走进周鸿祎

作者: 22e101bf40e6 | 来源:发表于2018-01-07 22:06 被阅读5次

    周鸿祎,注定在中国互联网商业史上留下自己的足迹,并因为“360”书写浓重的一抹!

      偶遇此书,作为从商者必须要去阅读的一本书!作者的自序,就显出自己的与众不同:不是从常规的写书背景或主要内容构思,而是围绕“我的价值观”开始论述。无论做互联网产品还是传统行业产品,能不能做成就看你能不能创新;而能不能创新,除了技能、阅历、领导力、运气等因素,还有一个重要的因素——是什么价值观在影响大脑!这不禁使我想起一句话:价值观决定命运:因为大家常说的“性格决定命运”,这话没毛病;但是,性格却是由价值观决定的,所以我们说“价值观决定命运”!

    人生处处是套路,我们也不断“套路”别人的同时,也被别人“套路”,这是一个充满“套路”的世界。

    阅读完这本书,可以对周鸿祎老板的价值观有个大体的了解:

    1.敢想敢干,挑战大公司。

    2.在互联网里干Think  Different。

    3.保持热情:永远年轻,永远热泪盈眶。

    书可以分为7大方向:1.周的价值观

                        2.趋势致胜

                        3.周推荐的书籍

                        4.用户至上

                        5.体验为王

                        6.免费时代

                        7.颠覆式创新

    作者也提到自己喜欢的电影,比如《黑客帝国》之类,但这些书籍、电影都有些共同点:面对强大的敌人,试图去挑战,去改变命运!

    其实,每个人生下来时的“硬件”——肢体部分,都是一样的;但是,随着后天的发展,人们的“操作系统”——大脑思维体系,逐渐显出差异,而且是巨大的差异,由此导致的是生活和事业的大不同!

    抓住时代的趋势,用户至上,颠覆式创新,免费时代,用户为王这五点可以鲜明的看出周鸿祎的互联网观。观点是犀利和透彻的。

    阅读本书后,感觉周鸿祎的互联网观少了点战略层面的内容,更多的聚焦在了用户,体验和细节等方面上,对于产品没有足够的眼光和远见,这可能是他能够是互联网的大佬,而不是移动互联网这波浪潮的大佬原因。

    文中在以乔帮主的iPhone来举例的时候,周鸿祎说乔布斯的战略不是大跨步的战略,而是一步一步的走的,每一步都在捕捉当前用户需求和市场状态。可是2004年,苹果公司召集了1,000多名内部员工组成研发iPhone团队,开始了被列为高度机密的项目,订名为“Project Purple”到2007年1月9日,乔布斯在旧金山马士孔尼会展中心的苹果公司全球软件开发者年会2007中透露推出第一代iPhone。中间有两年多时间,这意味着乔布斯能够判断出2年后iPhone能被市场所接受,如果说两年的战略,都不是大跨步的战略,请问什么才是大跨步的战略?如果没有系统的分析资源和市场的资料,战略级的决策,iPhone可能就不会面向世人。

    年乔布斯创业初期,在行业几大巨头瓜分市场的前提下,种种因素不利于apple公司正面交锋,乔帮主利用了各大巨头都不看好的音乐随身听市场,所以乔帮主利用ipod产品打了一场漂亮的侧翼战,给apple公司积累的大量的忠实粉丝和市场影响力口碑,这造就了后来itouch\ipad\iphone一系列产品的成功和与众不同。

    作为年轻人,我们要永远敢想敢做、保持头脑的灵活。

    周老板在书里的一句话我很喜欢:忘掉模式、少谈主义、不忘初心!

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