数据、生产和技术面临一场革命
德国Fraunhofer产品技术研究所（Fraunhofer Institute for Production Technology）主任 Christian Brecher 日经亚洲300峰会提出，由于大数据在工业4.0领域的前瞻作用，拥有强大的制造技术的国家，如日本和德国，将有机会再次增强竞争优势。他认为，在美国和中国以Google和腾讯为首的科技公司已经统治了消费互联网的时代，亚洲和欧洲的机会在新一代制造。
他说，因为生产更加复杂，生产互联网或者工业互联网比消费互联网困难。而欧洲、日本和亚洲的其他一些地方有大量的制造相关知识。结合制造的知识，“这是一个很好的机会，我们可以创造客户价值。”
他在点评亚洲和新工业革命的时候说：“但是现在制造商并不能利用大部分数据为客户带来好处。“我们在全世界有有大量的生产知识，但是我们并没有在用真正的数据。我们任然在等待对可得数据的挖掘。”
Brecher 认为以数据为基础的服务已经在日常生活中广泛引用，例如Google Maps。没有实时数据，在线地图就只能显示两地之间的主要路径。但是利用交通的实时数据，地图上可以显示最优交通路径。而这也是我们可以在制造中做的事情。他认为，跟踪制造过程的实时数据并且在云端分析将会巨大提升的生产力。通过合并数据和生产知识，制造商可以有机会实时监控质量。
现在最大的问题是，巨大部分的数据不会被上传到云上。部分可能是因为网络带宽的成本不如存储和计算的成本下降那么快，部分可能是因为一些制造商因为法律原因更偏好将数据存储在本地。
许多公司已经为新时代做好准备。如西门子，SAP，GE和亚马逊这样的大公司已经在工业互联网中投入了重金，许多新公司也在进入这个市场。
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西门子打算出售弗兰德机械传动部门
据消息人士称，作为CEO Joe Kaeser提高西门子——欧洲最大的工程企业——的努力的一部分，Siemens AG 西门子股份公司正在计划于今年出售他的机械传动部门 弗兰德集团。德国公司博霍尔特以及一些中国企业有意收购。由于信息暂时保密，该消息人士被要求不能指明具体是些公司。这笔交易可能价值超过12亿欧元。然而这些早期的磋商未必就会直接达成交易，正式的出售流程将会在今年晚些时候开始。
在被问到可能的出售交易的时候，Kaeser在一个周四的访谈中告诉彭博电视弗兰德正在开发更便宜、无齿轮的电机。他说：“这些结构变化才是我们需要认真观察的，公司没人说我们应该卖掉弗兰德。”
Joe Kaeser
弗兰德主要制造传送带的部件和风机的涡轮，剥离弗兰德符合Kaeser减少西门子的分散的商业组合，从而聚焦在他的工业核心上。西门子正在计划于将来的几个月出售医疗业务的股份，以及正致力于合并他的铁路业务与法国阿尔斯通。就跟西门子的竞争对手GE一样，西门子正挣扎于其深陷于全球天然气和能源市场衰退的能源业务之中。
Commerzbank公司的分析师Ingo Schachel说，”从西门子专注于核心竞争力和有协同效应的业务的角度来说”出售弗兰德将会是“合乎逻辑的一步“
去年西门子声称将弗兰德是为一个背靠西门子大树而又增长缓慢同时面临来自亚洲越发激烈竞争的独立的公司。根据6月的报告，这项业务在全球有有八个生产地点，超过6000名雇员。
西门子于2005年从花旗集团以12亿欧元的价格收购弗兰德，以扩张它的自动化部门和在增长中的风能市场的产能。
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西门子近200雇员面临裁员
在过去两天的一轮裁员中，Fort Madison的大约200名西门子工厂雇员失去了工作。一名来自西门子歌美飒的发言人向The Hawk Eye Wednesday确认了这个消息，“调整大约195个Fort Madison的工作职位是非常困难的决定。”大约330名雇员将会继续在此工作。
根据西门子歌美飒的声明，“这里2018财年的业务量将不足以支撑现有的劳动力水平。尽管我们长期致力于美国风能市场，我们还是做出了在Fort Madision 调整195个雇员的困难决定。为进一步推动Fort Madsion作为我们的重要战略，我们将会投入大笔资金以增添用于制造新风机涡轮的叶片磨具。
李伊郡经济发展集团CEO Joe Steil说：“西门子是Fort Madison最大的两家雇主之一，并且它从爱荷华，伊利诺伊和密苏里州招人。诚然任何裁员都会让我们担忧，因为我们想要南爱荷华州繁荣，有好的稳定的工作机会。这次裁员将会在东南爱荷华和三周交界处导致较强的经济震荡。
西门子在2007年启动了Fort Madison风轮机工厂。更具网站报道，这座Fort Madison南面的工厂在2008年扩张到了600，000平方英尺，容纳包括制造和仓储。美国能源部门一笔三百四十万美元的税收激励助力这次扩张。
在2010年4月，前总统奥巴马访问了该厂，当时这家工厂每周制造36片风叶。作为奥巴马将美国拯救出衰退的经济刺激计划的一部分，总统通过对风能和太阳能的投资优先支持可再生能源发展。
风能占到爱荷华州总电能生产的31%，这使得该周成为美国风能发电的领先周。爱荷华和伊利诺伊有全国最高密度的风能，两周有总计大约11，000百万瓦特的产能。
这家工厂的职位之前就有过增减。根据The Hawk Eye的报道，2012年9月，总雇员人数超过700人。为了应对风能业务下滑，这家工厂裁员了500名工人，雇员人数在2012年11月降到220人。2014年订单回升之后，用工人数回升。
在2017年8月，西门子宣布在堪萨斯州的Hutchinson工厂裁员140人。去年夏天，西门子关闭了位于加拿大Ontario的340名工人的风机叶片工厂。
特朗普总统更加偏好煤，天然气，核能等能源，而对可再生能源持批评态度。重新创造煤矿开拆工作是特朗普精选时的一个关键承诺。去年6月，在Cedar Rapids的一个山谷，总统对煤炭行业做出他的承诺：”我不是只希望风桨把电量你们的家和工厂。”之后，他又引用了鸟儿因为被风桨杀死而掉到地上的故事。
纽约时报上个月报道，尽管政府坚持反对这些行业，国会12月通过的税改方案“保住了对风能、太阳能和电动汽车的关键税收抵扣。”
根据时代杂志报道，Environmental Protection Agency主席Scott Pruitt去年10月说：“我取消对风能和太阳能的激励政策。我会让他们靠自己，和煤炭、天然气竞争生存下来。”
原文：
http://www.thehawkeye.com/news/20180124/nearly-200-employees-faced-with-layoffs-at-siemens
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