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华为,买不起你,我还学不起你吗?(深刻自我反思)

华为,买不起你,我还学不起你吗?(深刻自我反思)

作者: 技能变现精灵丶Lee | 来源:发表于2019-03-03 12:44 被阅读51次
    华为Mate X

    5G、折叠屏、最薄5.4mm、最大8英寸显示屏、徕卡三摄......

    看到上门这些吊炸天的参数,相信你已经猜出这就是最近火遍全球的华为顶级新旗舰Mate X。

    眼前这个演示动图还有被各个媒体和网友追捧景象,不得不说是华为19年给我们的一个惊喜!

    可是还没等我思考完该怎么解决贴膜和手机壳的问题,看到价格的我眼泪掉下来。

    17500元,这不是惊喜,而是足足的惊吓!

    别理我

    怪不得现在大家都说:以前没钱买华为,现在没钱买华为。

    我心里想着,难道曾经亲民的国货品牌现在也要里我们老百姓越来越远了吗?

    但是随着我看顾各种关于华为这几年在手机行业崛起之路的文章后,发现了新的大陆。华为和mateX刷屏的背后,其实是打造个人品牌不可或缺的思维和逻辑,我发现了六个非常值得自己借鉴的地方,和大家分享。

    自己造的手机,logo是天翼

    一、认清现实,独立思考

    很多人不知道的是,在八年前华为和中兴、酷派、联想,合称为“中华酷联”,是给电信等运营商做贴牌手机的。就是那种只有运营商logo,充话费办宽带就送,卡到怀疑人生的手机。好在需求方体量大,订单稳定,基本都是稳赚不赔的,但是对于一个品牌来说,没有前景可言。

    这不就想我们很多人朝九晚五的工作吗?拿着几年没涨过的工资,大好的清楚只能在公司赋闲。走在大街上没有人能认识你,追剧、游戏、聚会和宅,仿佛生活还是能找到乐趣,工作和收入十分稳定,但是要想实现财富自由,过上理想生活,毫无希望。

    你的选择?

    二、温水煮青蛙 Or 直面残酷竞争

    在三大运营商炖的这口大锅之外,国内是小米横空出世、VO大厂引领潮流,国外的苹果和三星更是一度占据了手机市场的半壁江山。到底是继续当温水里的青蛙,做着看似稳固但是日渐边缘化的市场,还是痛下决心,跳出舒适圈,直面挑战,参与到残酷的市场竞争中去。

    在我们各自的人生中,也会遇到很多这样的选择。然而,这并不是真正的选择题,而是“送命题”。当你意识到这种选择到时候,是你看到了改变自己、丰富生命到机会。大多数人放弃了,一年过了365次同一天;小部分追求卓越的人,过上了每一天都不同的人生。

    再难也要走出这一步

    三、没有舍弃,就无从改变

    我们都知道华为选择了后者,余承东上任之后,产品大换血,砍掉了3000万台没有任何发展前景的低端贴牌手机,意味着放弃了原来近70%的出货渠道。这无疑是一种破釜沉舟、绝地重生的做法。但是没有痛,就无从改变,学不会放弃,就没有更多的资源和精力来研发真正代表华为品牌的产品。

    改变总是带着阵痛,而成长就是不断舔舐伤口,准备迎接更加艰难的调整的过程。也许你又有这种感觉,仿佛自己并没有做什么,天就这么黑了,好像自己并不能回忆起什么值得骄傲的事情,年纪就这么大了。因为你并没有懂得去积累,懂得去自我提升。将时间都花在了无效社交和没有营养的娱乐活动中,自然没法开花结果。

    四、从模仿开始,不惧失败

    华为在决心打造自己的手机品牌后,推出第一款超薄手机P1和商务旗舰D1,但是遭遇出货难、囤货严重的大难题。可在余承东心里,仿佛这一切都在意料之中,继续加大研发投入,从低端覆盖中高端,布局多个系列,更是仿照小米的模式成立分支——纯互联网销售品牌荣耀。转眼几年,看18年的国内手机出货统计,华为成为唯一实现高增长的品牌,甚至单单荣耀已经超过了小米的出货量。

    我们经常因为看到别人的成长和逆袭而焦虑,因为生活的压力倍感苦恼。年初立下的flag现在早已抛到脑后,跑步一两次累了就开始放弃。其实根本因素在于,我们没有放长眼光,像华为那样早就意识到前路注定崎岖,却砥砺前行。我们要做的就是不断学习那些已经走在前面的人,进而强大自我,从成与败中复盘经验和方法,走向卓越!

    国产华为“芯”

    五、打造核心竞争力,绝地翻盘

    在过去几年,国内大厂轮番领跑过销量榜,但是真正的机皇依然在苹果和三星手中。而手机中最为关键的芯片,更是一直掌握在高通手中,连雷布斯也不得不抱怨芯片贵。也许这是做实业和科研出身的华为天生的自信和洞察力,看穿手机市场的未来就是要掌握核心技术,决定投身到芯片研发中去。

    这个在外人甚至很多同行眼中如笑话般的想法,最终成为打脸的现实,华为的麒麟980芯片已经跨进全球第一梯队和高通正面竞争。这种一次次从0到有,从有到强,再从强到精的转变,让所有曾经看不起华为的人,也纷纷站出来打call。

    看到这里,你应该也意识到核心竞争力的重要性。那是你通向卓越路上过关斩将最厉害的武器,也是你在忙忙人海中得意脱引而出的闪光点。起步时模仿只是学习的手段,不是目标,是为了快速打好基础。想要实现超越,就必须找到自己的定位,打造个人品牌,成为某个细分领域的佼佼者。如同华为一样有了自己的芯片加持,定价和性能就不再受制于人,可以和苹果、三星正面交锋。这条路很长,也正因为如此,才能不断收获,走一辈子。

    华为里程碑式产品

    六、复利效应,徕卡与保时捷

    苹果有超越潮流的设计和独树一帜系统,三星有强大的技术和全球广阔的客户基础,这些都是非常明显的品牌标签。只有当华为拥有了自己的品牌标签和研发实力,才有机会和这两位巨头一较高下。而在品牌树立的背后,还有一个不容忽视的存在,那就是复利效应。

    当华为屡屡推出广受好评的手机之后,不只是占有了更多市场份额,还收获了全球顶级品牌的关注。这些过去的成绩,成为和徕卡、保时捷合作的筹码,让华为开始摆脱了国产机推土机的称号,推出颜值和性能都达到国际顶尖水平的手机。而过去,设计感和拍照性能,从来都是外国品牌的霸占整个榜单。

    一切都来得及!

    如今,我们到了一个最好的年代,那就是环境和市场不仅仅欢迎每个人为了自己的品牌奋斗,更多如微信公众号、抖音、知乎等平台主动扶持原因投身到这份值得奋斗终身的事业里来。

    因为当你影响了100个人,那么你将有机会链接这100人中同样优秀的人,进而给自己赋能,去将影响力扩大到1000人,10万人,甚至1000万人。互联网时代,也叫做指数时代,任何有价值的内容放在网络上,都会以指数级进行增长。

    令人不可思议的是,每一次的跨越,用的时间几乎都是相同的,从100到1000,再到10万、1000万。因你每个里程碑都是会加速你的成长,这就是复利的神奇指出。

    这是过去任何一个时代都不拥有的机会。

    同样,这也是最坏的时代,因为:

    先知先觉受益者,
    后知后觉跟随者,
    不知不觉,你最后就成了消费者。

    在不远的未来,业务大量的产品服务,只需要一个人,借助网络、技术和平台,将足以满足普通消费者的需求;而真正追求高端品质和极致体验的用户,也将更加青睐拥有顶级个人品牌的人来提供服务。

    以上,就是我从华为身上学到的六点:

    1.认清现实,独立思考
    2.跳出舒适圈,寻求改变
    3.改变,从舍弃开始
    4.尝试模仿,不惧失败
    5.打造核心竞争力,实现翻盘
    6.建立个人品牌,享受复利

    生活中处处都是信息过载,有的人从不在乎外界的变迁,有的人视而不见,活在自己温热的世界里。可是在大家都在点赞和转发这些大佬动态的时候,谁会真正思考这成功背后的逻辑和闪光的知识点?

    而你是否也和我一样同样拥有爱观察、爱思考又爱分享的爱好?

    欢迎留言交流。

    PS:本文部分图文摘自《华为,买不起你,我看得起你》

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