共修《经营与会计》第一周
学习第1天
我的会计学思想
京瓷刚成立，在稻盛先生所能做的，只有全身心地投入工作。但是既然当了经营者，公司的各种事情，部下都要来请示我，等待他的判断。同时京瓷是一个刚刚诞生的弱小企业，一旦判断失误，公司可能立即倾覆。究竟应该以什么作为判断的基准？究竟应该怎样来经营企业？他烦恼不安，夜不能寐。他想，在企业经营的过程中，如果做了不合道理的事，做了违反道德的事，那么，经营一定不会顺畅。既然如此，加上他又缺乏经营的知识，那么一切事情都对照原理原则进行判断吧。对于面临的每一个问题，“对，必须这样做才对！” 他决心用自己内心认可的正确方法开拓前进的道路。稻盛先生决心恪守原理原则，就是说，在世人公认的、正确做人的基础之上展开经营。
学习第2天
“会计”也完全一样。稻盛先生总是不断思考会计的本质。所以当实际结算的数字与预计不一致时，他马上要求财务人员做出详细的说明。但是，财务人员却往往不能给满意的解答。他们说“会计就是这样规定的”，稻盛先生问“那是为什么？”不断追问，直到能理解，接受为止。
学习第3天
不能回答经营者想知道的事情，这样的会计没有价值。”
学习第4天
为了把自己领会的要点传授给其他会计人员，举办了多次学习会。后来还总结出一本《京瓷会计规程》，这一规程京瓷一直沿用至今。在规程开头，把在和我争论中学到的会计本质称为 “从京瓷哲学中诞生的会计思想”。
学习第5天
遭遇到各种财务和税务上的问题，都依据自己的经营哲学，从正面解决。对每一个具体事件都深入思考，直到能说服自己为止，这样形成的会计学，和京瓷独创的 “阿米巴” 经营管理模式一起，渗透到企业内部，成为京瓷快速成长的原动力之一。
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