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为什么没有CPA的他做到了财务总监,而有CPA的你没做到

为什么没有CPA的他做到了财务总监,而有CPA的你没做到

作者: 贵哥撩悟 | 来源:发表于2018-02-01 19:05 被阅读51次

    本文提示:只是个人的一个总结,只想大家少走些弯路

    先讲个小故事:

           自从我爱人入职到她现在的这家公司以来,一直有跟我说起他们公司的那个销售部管内销的经理,一个只有大专学历的小女孩,毕业就在这家公司,直到现在10年整了。她从公司前台到内销跟单、再到门店跟单、到门店店长、再到外贸跟单、外贸业务、外贸经理、再到现在的内销经理。最好的青春年华都耗在了这家公司,但陪伴了这家公司从小作坊做到年产值过亿的大公司,随着公司一起成长了。

           由此,老板甚至给她发了老员工贡献金牌奖(真的黄金做的牌子)及8万元的一次性补助,以感谢她对公司的贡献顺便笼络下公司所有员工的心,可谓高明。

           可我爱人去了之后,对比了下行情上的业务经理水平,对她的业务水平做了一个评估,三个字:很一般

    我爱人忿忿不平,这是为什么呢?为什么呢?为什么呢?我爱人不理解的地方如下:

    1、一个不会去研究最新市场趋势的业务经理;

    2、一个不会研究竞争对手的业务经理;

    3、一个缺乏学习能力、缺乏上进心的业务经理(如对市场信息不敏感)

    怎么就做到了业务经理了呢?

    怎么薪资就比我高呢?

    ……

    好像有十万个为什么一样。跑来让我分析一下。

    我就一句话:中层都是折腾出来的(简言之:熬)

    而我爱人相反,很有能力,但熬不住,自以为自己有才,看不惯就走……

    结果,呵呵。

    其实“中层都是折腾出来的”这句话,我在2009年就听说了,那还是在百丽国际的时候,我的同事(胡主席)买了本书:《骨干是折腾出来的》,可是经过那么多年我算是彻底明白了,一个人要想有所成就需要在如下方面做思考:

    1、选对的地方,记住是对的地方(即对的平台)沉淀自己;

    2、伴随公司(平台)成长,你才会有更好的成长红利;

    3、持续思考、学习、总结和输出并从反馈中进一步思考、学习、总结和输出,形成成长良性循环;

    4、让领导和老板看到你的进步和贡献。

    ……

        至于平台错误的时候,什么时候不该熬,是下期话题。

    你不听,你的同行在听;

    你不学,你的同行在学;

    你不结交高手,你的同行在结交高手;

    你不进步,你的同行在进步;

    今天你进步没有?

    只要我们比别人多思考20%、多总结20%、多学习20%、多做20%,

    我们绝对超过我们80%的同行。

     

                                                                                                                                    贵哥撩悟 

                                                                                                                                   2017/12/04

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