丰田总部
3月22日，我们一行11人前往丰田公司总部，高冈工厂生产车间参观考察。
下午我们参观了丰田的产业纪念馆。
以下是晚上餐后分享以及思考：
1、干干净净、时刻像新的一样，本身就是一种了不起的竞争力。新的工厂、新的设备是指的一种良好的工作状态，就充满了希望与活力。
2、丰田生产方式的精髓，就是没有一个多余动作。例如工件和工具箱、看板同步。
3、时刻思考好主意，时刻生产好产品；
4、丰田生产方式的精髓：可视化、准时化、自动化。工具分别是看板、拉灯；
5、节约的要求是：时间、空间、物料一起节约；
6、重复的做好一件事情，很伟大。
7、无论多么复杂，基本上不出差错，这就是门槛，就是护城河；
8、对每个新员工提供60周的培训，这个功夫扎实。
9、中国的问题在于一哄而上；
10、丰田公司每年开放10万人参观，前提是自己的确做得好。因此，知识是一切交易的入口；打铁还要自身硬；
11、柔性生产线是取得竞争的必要条件；
12、社会贡献度=就业、环保、利润；
13、管理是可以做成艺术的，比如丰田公司多的管理；
14、丰田家族的一带一事业，就是不断的挑战自己。
价值观
实体企业的重要性
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