一个企业的发展,在于一个明确的目标,也就是一个努力的方向和具体的成果。
当一个企业没有明确的努力方向的时候,就会各自为政、自行其是。
这个问题的出现,是不能责怪员工的,因为确定努力的目标是企业高层的任务。那么,一定会有人说:没有目标,员工一天到晚的干什么呢?是守城,是应付或者是无所事事的耗日子,一天天的吸取着企业的积蓄和原来的“库存”。
这时候,如果是一个基层的单位会说,我们等着上级的指示呢,我们要按照集团的要求去做呀。殊不知,任何一个团队,都是要根据自身的情况确定自己的“攻击目标”,大的战略确定了,小团队负责的小目标就是小团队的方向。在实现这个目标的时候,也要制定出切实可行的计划并加以实施。并不是说,我们就是等着上级要什么指标、要什么数据就去找、去算。要是这样的话,这个企业的主要负责人是不是就失去了作用呢。
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