我以为自己已经淡定了许多，面对一些多人的场合可以大方自然的说话了，事实证明我还是高估了自己。
新员工答辩，主管出差，叫我代替他出席，本以为就是听一听，打打分，没想到还要点评几句。会议室坐满了人，此次参加答辩的新员工有12位，围着桌子坐了一圈。投影仪照在墙上，不是特别清楚，我完全想不出来我要点评什么。
最先开始的新员工有些紧张，磕磕巴巴，还算完整的讲完了，项目经理直接叫他所属的技术小组组长进行点评，我也没有听清楚说的是什么，反正说了一大段，我想，这应该就是组长该说的吧，只是代替组长来的我，怎么可能说的了这么多。
还好每一次都是自己组长说话，所以我不用说。办公室的白炽灯有些亮，我仔细听着新员工的汇报，组长们的点评，完全没有思路，想着到时候就说不熟，经理您说吧，可想想这也是一个机会，自己语言组织能力，表达能力得到锻炼的一个机会，管他说的好不好，说了就行。
偷偷问了一下旁边的小老弟，去他大爷的我们组居然有5个，这意味着我要说5次，说什么能说5次啊？神经病啊！心想，算了还是不说了，让经理直接点评吧。
想着想着，就到了我么小组，PPT讲完以后，经理望着我，问我饿有什么意见，我说其实没有什么，突然之间又想发表点看法了，于是强行压抑住自己怦怦乱跳的心脏，给了两个建议，也是针对他PPT里面的内容。
说完一个，后面就好多了，听的时候记一下他在PPT里面有什么我可以说的东西，也不要太多，两条就好。最后发现，其实也还好嘛，有些能力有机会锻炼就锻炼一下也是很好的。
很多事情没有想象的那么简单，也没有想象的那么难。
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