1.
今天看到守夜人总司令的文章，其中有一篇微商为何崛起。其中提到京东面对的始终是一二线的城市白领，能渗透到三线城市就很不错了，他与拼多多之间并不形成激烈的竞争，他们是不同的供应商，不同的受众群体，不同的产品层次和价格区间，所以拼多多抢不了京东的市场，京东也抢不了拼多多的那一片天地。
2.
这里其实就涉及到定位，所谓定位就是在人性之中将某种需求和某个品牌的符号紧密的关联起来，市场上最有识别度的依然是品牌，小品牌的崛起源于人群的分化，更源于品牌生命周期的缩短。品牌依赖于成本的堆积，无处不在确定性的重复，你内心就会相信它的可靠性，所有的成本都是为了凝聚共识并创造品牌符号，建立信任。
3.
社交网络不仅作为渠道承担加快渗透的作用，更重要的是他把那些散落的个人信任给收集起来了，形成了一个品牌的公信力。
这个时代的品牌，它会快速的拉起和落下，品牌的创造者会进行一个快速的兑现。
商业的本质一脉相承，变化的是供需之间的结构结构的关键，支点的切换引发结构的重塑并爆发巨大的能量，让旧的衰弱，新的崛起。
4.
微商会怎么继续发展呢？新微商层出不穷，从i库存到每日一淘，所有的都在打供应链，微商只是一个天然的渠道结构。
信任就是一种确定性的输出。
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