读《现场改善》第二章

作者: 安静是种病 | 来源:发表于2019-01-20 01:08 被阅读0次

    现场管理的金科玉律

    大多数管理人员喜欢把办公室当做工作的场所,并且希望自己能远离发生时间的生产现场 。与现场保持亲密的接触及了解是有效管理生产线的第一步。下述五项是现场管理的金科玉律 :

    1.当问题或异常发生时,要先去现场

    2.检查现物 或有关物件

    3.当场采取暂行处置措施

    4.找出根本原因

    5.标准化以防止在发生


    相关文章

      网友评论

        本文标题:读《现场改善》第二章

        本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/pjbtjqtx.html