最近在看高效学习，将知识体系分为三个层级。
第一层级，流程类。做一件事情所需要的知识体系。比如做一个培训项目，按前期准备——方案——执行——总结的过程，梳理知识技能和工具。
第二层级，岗位类。在流程类的基层上进行抽象提升，建立模型。比如做一个培训项目，有6Ds法则，柯氏四级评估等。
第三层级，职业目标类。在岗位类的基础上进一步抽象提升。比如培训项目的经验，不仅仅是做培训项目可以用到，其他项目也一样，而很多事情都可以当成一个项目，都要考虑目标，计划，执行，跟进，总结，都要考虑利益干系人。
从低到高，不断抽象提升，形成个人的知识体系，认知，价值观。
从高到低，用价值观，决定处事方式，待人风格。
读书，阅人，做事，不断调整更新。
通用素质，比如学习力，思维力，沟通力需要不断提升。
2年内搞定岗位类知识体系，不断升级迭代，成长晋级，同时，不断丰富自己的职位目标知识体系，投身教育和公益。
以前只顾埋头苦干，如今开始思考做的累的原因。当做事很费劲时，一定不要蛮干，停下来，思考，找资源，一定有更好的解决方法。
人都是趋利避害的，夫唯不争，则天下莫能与之争。
学会做配角，功劳分给大家，才会有更长远的合作，吃亏是福。
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