如何解决成长率恐慌

概念：提高成长率

思考：如何解决成长率恐慌

应用： 学完今天这个概念，想到了原先的一个同事。公司每月召开月度会议，各部轮流在PPT上做出相关的分析报告，分析完毕，大家各自发表意见和建议，轮到他发言时，他总爱说一句，你们说的这些都没啥用。起初，大家都觉得这人很有个性，语不惊人死不休。日子久了，每次会议他都反复使用同一句话，没有任何意见，也没有别的想法和建议。又一次，等他又脱口而出这句话时，公司负责人忍不住去问他，你整日说这也没用，那也没用，那你和我说说究竟什么才对公司有用？听完这话，他顿时变得哑口无言，憋得脸通红。

在这类人的世界中，究竟什么才是有用的呢？或许是对这个概念产生不清晰的认识，才拥有了这样错误的认知。其实，在日常生活中，时常会听到这样的话语，你学这个没用，你做这些没用，你说这个没用，各种没用的语言充斥在耳边，如果没有形成自己的思考能力，很容易被这样的话语洗脑，甚至开始怀疑自己的选择，至于哪些有用，哪些无用，来自于自己深思熟虑的判断，别人又不是你，轻率做出这样的话语也无可厚非，但如果人云亦云的信了，就愚蠢了。

不要随便给人提免费的建议。最近在反复琢磨和践行这句话，知道和做到之间其实还隔着万水千山。当你手中自觉拥有一柄“绝世武器”，容易变得“行侠仗义”，处处喜欢“打抱不平”，看哪都存在“不公”，看谁都想“拯救”，尤其看到和自己有密切关联的人受到所谓的“欺辱”的时候，往往会被情绪所控失去控制，一定要送别人这把“绝世武器”来傍身。殊不知，这人从来都不觉得受到任何“屈辱”，反倒乐在其中，喜欢被“欺负”，看的你自己在一边干着急。很多时候，我们习惯打着为你好的名义，试图去左右别人的想法和决定，当遭受拒绝的时候，自尊心会受到重创。不采纳有多方面原因，可能是自己还没有资格说这话，也可能是自己确实还没做到或者做得还不够好，好为人师是大多数人的通病，我们要学会的是克制冲动，如果别人问到你了，真心想征询你的建议，那么就慎重的提出有建设性的建议，至于别人愿意采纳与否，不在考虑的范围。

每日保持10%的进步只是固定成长，而非成长率，成长率指的是在昨日基础之上的复利累计。对于个体来说，如果能够保持每日成长率，那么日积月累，就会形成一个非线性成长模型曲线，想必这才是我们最终要追求达成的效果，跑到曲线的顶端。

对很多人来说，每日进步一点点已是几近奢侈，何况在大脑的操作系统中又多出一个成长率的概念，怕是已经引起多数人的莫名焦虑和恐慌。假如一件高价值的事经过充分研判确认是正确的，只是心中有了恐慌或者焦虑就要轻易选择放弃，岂不可惜。之所以恐慌，可能是因为现在的自己还处于负向循环的状态，尚未打破负向轮回的怪圈，那些挣扎着也要匍匐前进的人，一定是看到了希望才会如此。纵观那些已经进入正向循环的人可能就不会有这样的恐慌感存在，反倒理所当然，本就该如此。

在一个维度上和人竞争，所谓的自身优势会变得极其细微，稍不留意，就会失去核心竞争能力。好比是一根竖立着的木棍，外部稍微一触碰就会发生倾斜，假如在此基础上，再增加一根木棍，两根棍子之间有了相互支撑，倾斜的概率可能会变得小一些，如果在此基础上，继续增加木棍，变成一个三角形，就会变得更加坚固起来，不断增加，就会形成一个稳固的堡垒，外力再想撼动，绝非易事。一根根木棍代表着一个个维度，单维度比较的是长度，双维度比较的是面积，三维度比较的是体积，多增加一维，相当于多一个优势，按照排列组合方式，当增加到四个以上维度的时候，就开始呈几何级数增长态势。当然，对于各个维度的追求，放弃百分百的完美是理性的选择，只要做到及格线以上就已经具备了足够的优势。

那些曾经看起来没用的知识，在这个时候会发挥它应有的作用。会一点写作，会一点英语，会一点编程，会一点设计，会一点绘画等等，曾经看起来没啥用的技能，如果能够穿插起来使用，那是一种怎样的体验呢？现在觉得没用，可能是还没找到有效的连接方式，一旦找到那个突破点，技能之间会变得毫无边界，也就真正做到了容会贯通。如果不知道有啥用，先选择打磨了再说，在实践的过程中自会发现它们的妙用。

总结:打造多维竞争力是解决成长恐慌的有效途径。