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本文讲了什么
1.一个同事的主动，创造许多机会
2.没有选择，就用好手头的资源
3.积累，未来机会有的选
4.没得选，所以要主动
5.专注和主动产生矛盾，该怎么办
1.主动去链接产生的机会是你无法想象的
自从认识应老师（新来的一个同事）之后，就觉得那里不对，这人怎么会这么快跟整个公司同事关系活络起来，远比老员工要做得好，这一方面远胜于我。据我观察，他做的几个非常好的地方。
和他主动和同事交流密切相关。
主动承担一部分额外的工作
花时间和同事交流，比如微信聊天，解决别人的问题，也得到了领导的赏识。
2.生活原本没有给我什么选择，所以有什么就用好什么
有句话，非常触动我，在我们还很虚弱的时候，生活原本没有给我什么选择，所以有什么就用好什么，这是我们唯一的出路，根本谈不上选择。
我觉得自己就是出于很弱的这种状态，主动选择，按照李笑来的做法，放弃了自己最擅长的事情而不做，转而选择自己都觉得模糊的领域，这是一种勇气，也是一种眼光，不被擅长所困。
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3.积累，才能有的选
既然，我选择没有什么选择，就安心从此地出发，把眼前能做的事情做到足够好，而不是因为不喜欢，含混交差，结果一定是大大伤害了自己。
结合自身的工作和能力，我觉得最好的机会是考取消防工程师，这是一种被动的收入。没有足够积累之前，我们会被各种焦虑牵引住，就像是地球的万有引力，牢牢拉着你的双脚。如果被动收入足以支撑家庭的生活开支，毫无疑问，主动选择就不是一空话了。
4.主动选择=主动+选择，
既然做不到选择，那就尽量做到主动。
工作也好，交友也罢，我们无非是在跟人打交道，也是再给人提供产品或者服务，只不过服务的对象有所区别。
有的人是在服务外部客户，甚至 都不知道客户是谁，需要不断的去寻找，去积累；而有的人则是在服务内部的客户，比如财务、审计、核算、管理等等，都是在和内部的人员打交道。
营销、运营、客服、产品创新等，都是在做服务，精细化运作，还是可以继续参考黄有璨的那本书《运营之光》。
我觉得主动，是最宝贵的财富。
金马哥提供的一个词，开放。开放的去接触、拥抱、尝试、挑战......
两者有一些相似性，开放，让我想到的是改革开放，改革旧体制，迎接外部世界的新机会、新资源、新制度、新技术、新思想。
更好的，更主动的去迎接各种看似不是很有用的机会，例如最近有一个需要产品创新的研讨（是关于应用场景类的保险产品），正在组织人员报名，最好是有产品开发的经验和较强的文字功底，虽然没有开发经验，但写了两年的新媒体文章，我自认为文字功底还是拿得出手的，于是我报名了产品创新研讨活动。
5.主动与专注发生矛盾，该如何取舍
有限的注意力，和主动参与各种机会而花费大量的时间，一定程度会相互干扰。
比如，周末业务时间，希望能抽点时间看看《超越感觉》，但恰好，有社群的线下活动，参与的都是那些非常有实力的牛人，此时，就会有点纠结。
类似的矛盾确实时而发生，不过，就像罗胖在跨年演讲上说脱不花，创业需要耗费大量的精力，但完全不耽误脱不花生养两个孩子。对，在面对具体的场景时，你该选择哪一个，是自然而然的，并没有想象当中的困难。
所以，该主动的还得主动，该专注的还得专注，目的都是为了让更多的信息穿过大脑，构建更多的网络，最终让自己不断成长。
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