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2018,如何制定你的新年计划?

2018,如何制定你的新年计划?

作者: 我是你的眼xg | 来源:发表于2018-01-11 18:08 被阅读0次
2018,如何制定你的新年计划?

新的一年到来了,在这个特殊的时刻,大家总会不约而同地去做新年计划,希望新的一年,会更美、更帅、更健康,工作有进一步的发展,挣更多的钱。抱着这些想法制定新年计划,真是干劲儿十足。但在这里,我可能要先给你泼点冷水了。先来问一个问题,

请问2017年的新年计划,你实现了吗?

没实现也不要紧,你并不孤独,只要谈到新年计划,有一个数字一定跑不掉,就是8%。根据统计,在年初制定了新年计划的人中,只有8%实现了这些计划。这个数字可真不高,这8%的人群算是计划实践者中的精英了。咱们今天会来讲两种制定新年计划的方法,帮你成为这8%的精英中的一员。

2018,如何制定你的新年计划?

第一部分——强调内心的目标制定法。

第一步就是,先想象出一个充满画面感的蓝图。

咱们与职场发展为例,当你在规划新一年的职场发展时,你要想清楚你的事业、生活,究竟想变成什么样子,你努力的方向,尽量具体地描述出来,而不是简单的一句,希望新的一年工作顺顺利利。

在这一步,你可以问问自己:在一年后,我会做什么样的工作?和谁一起合作?我每天的生活是怎么样的?

当你在脑海中对未来的生活有了一个充满画面感的蓝图之后,接下来你还要探索你的内心,

第二步:“真心实意”的。

这一步,是帮助你明确,你刚才在脑中想象的蓝图,是不是你内心深处真正渴望的。所以在这一步你要写下来至少三个你想要实现这个目标的原因,再根据原因,与自己的目标做匹配,看看如果实现了这个目标,能否满足自己的需求。

比如说,你希望自己一年之后能够成为一名经理,那你就要问自己,为什么?假如你希望工作中能够有更多的自主性,不受干扰地工作,那回头看一下你的目标——成为经理,和你的需求就不是相匹配的。即使你成为了经理,也不能为你带来更多的自主性,你受到的干扰不仅不会少,反而会更多。有管理经验的人都知道,成为一名经理后,下属会不断带着问题来找你,上级会不断给你下各种指令。清楚了这一点,你就要根据你真正的需求,调整你的目标。

第三步是“有难度”的。

这一步的目的就是你要确保你设定的目标有一定的挑战性,可以为你带来成长。然后你要找出,你现有的技能和实现目标需要的技能之间的距离,然后找出具体的方法去提高这些技能。

在这一步,你要问自己,想要实现这个目标,我得提高哪些最重要的技能?我怎么去提高这些技能?

最后一步就是“要求明确”的。

通过上面三步,你已经找到了你最想实现的目标,并有充足的理由,也知道为了实现这些目标,应该提高哪些技能。那最后一步,肯定是去落实执行。你可以把长期的目标拆解成短期的目标,设置截止日期,一点一点地去推进。以一个六个月为期的目标来说,你就应该设定,在六个月后,三个月后,一个月后,以此类推,两周后,直到每周、每天应该完成那些小目标,监督自己执行。

在这一步,你要问自己,我在不同的时间节点,应该实现完成哪些事情?


经过这四个步骤,你应该找到了内心真正渴望实现的目标,接下来,咱们就来讲讲

第二部分———重实践的目标管理策略

通过这一策略,你能够更好地把你的目标落到实处。

首先,目标要具体,不能泛泛而谈。

比如,只说要减肥,就不够具体,半年之内瘦十斤,才足够具体。在新的一年要多攒钱,也不够具体,今年攒下来5万块,才够具体。再比如说,要多读书,这也不够具体,在2018要读完20本书,才够具体。你要设置的是目标,而不是愿望。目标要具体,充满细节,实现的可能性才更高。

设置了一个足够具体的目标之后,还要继续优化这个目标,

接下来,就需要“可衡量”的。

可衡量指的是,你的目标是否实现,是可以通过数据或者其他信息来衡量的。比如说,刚才咱们举过要减肥的例子,体重上的数字就是一个衡量标准。攒钱的话就更容易,银行账户上的余额就说明了一切。

那有了一个够具体的目标,也有了衡量目标是否成功实现的标准,

下一步你要结合自身的情况来制定目标,也就是“可实现”的。

在制定目标的时候,一定要考虑自身的能力。稍微增加一些难度,让自己跳出舒适圈是好的。如果一个目标绝对超出了自己能力能够到达的程度,那想要实现就几乎不可能了。假如说你想要减肥,给自己设置每天运动一小时,如果你之前没有健身习惯,还给自己这么大的运动量,那难度系数太高了。再比如说,像是攒钱计划,一年想攒5万,就代表每个月要攒下来4200块钱,那你就需要考虑一下,你每个月到手的薪水和你的生活成本。如果你到手只有6000块钱。想攒下来4200,就代表只有1800块钱生活费,如果你在一个消费程度没那么低的城市生活可能就非常吃力了。

即使你有一个够具体的目标,把它分散成每月每周每天的小目标后,你也做得到,

你还要考虑一个问题,就是它的“相关性”,

做得到,不代表想要做。在制定目标的时候,你要认真地问自己,实现这个目标是对你自己很重要,还是出于其他的原因,比如说是因为别人的期待你才制定的。如果这个目标不是你真心想要实现的话,那么你去实践它的动力也会比较弱。关于如何明确内心的想法,你可以借鉴今天第一部分的内容。

完成了上面四步,最后一步就是给这个目标设置一个时间限制,也就是“有时限”的。

如果你设置了一个目标之后,就把它搁置在一旁,在下一次检查是否实现的时候就已经到了年尾,无论这个目标有多么的具体,衡量标准多么清晰,也没什么用了,毕竟这一年都快结束了。

在这一步,你可以把你的大目标打碎,变成分散的小目标,定期去评估进度。截止日期是第一生产力,用每个阶段的小成果,去推进整个大目标的实现。比如说。你想减肥的话,那么就把目标设置为,每周减掉一到两斤,每周就要去健身房3到4次,每次至少30分钟。一年想读20本书,那每个月就要读完差不多两本书,假如一本书有两百页,两本书就是400页,每天差不多要读13页。这样你每天都可以评估一下,是否完成了当天的目标。

经过这五步,你就完整地使用SMART方法,成功地制定了属于自己的新年计划。

最后,我想说的是,没有人是完美的,在实现目标的过程当中肯定会出现意外情况,没有按照计划进行,这个时候你最需要警惕的就是“去他思维”。“去他思维”指的是当出现了小小的意外后, 你就会有“去他的,今儿就算了吧”这种想法。

最典型的就是在减肥中,自己没忍住,吃了一个冰淇淋,于是,就会想:“去他的,今天先不减肥了,下周再说吧。”于是又吃了火锅。

其实重要的,并不是你要百分百实现每天制定的目标,重要的是你每天都在往前走,每天都有新的进步,经过长时间的积累,会为你带来巨大的改变。

2018,如何制定你的新年计划?

比尔·盖茨就曾经说过:“人们总是高估自己一年内能够取得的成绩,却低估了自己十年后能够获得的成就。”愿你每天都有成长,看见时间的力量。

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