凡是指向目标与成果的都会是强有力的提问。当时我在学教练的时候,我们的教练最喜欢问的一个问题就是:What do you really,really,really,really want?
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在带领目标管理的过程中 ,Grow模型是我最常用的工具,从目标清晰到厘清现状,即在哪里?去哪里?如何去?
同样的用Grow模型的目标管理,复盘只要从目标的实现情况开始,从数据、完成百分比开始,差距是什么?对比行动计划,做了什么?没做什么?可以增加或者减少的是什么?
最近我总是喜欢问身边人:你未来五年的理想生活是什么?一个很简单却很有杀伤力的一个问题,大部分人愣神之后,都会茫然的摇头,这将会是我接下来去支持很多人成长的方向~
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