凡是指向目标与成果的都会是强有力的提问。当时我在学教练的时候，我们的教练最喜欢问的一个问题就是：What do you really，really，really，really want?
Grow模型
在带领目标管理的过程中 ，Grow模型是我最常用的工具，从目标清晰到厘清现状，即在哪里？去哪里？如何去？
同样的用Grow模型的目标管理，复盘只要从目标的实现情况开始，从数据、完成百分比开始，差距是什么？对比行动计划，做了什么？没做什么？可以增加或者减少的是什么？
最近我总是喜欢问身边人：你未来五年的理想生活是什么？一个很简单却很有杀伤力的一个问题，大部分人愣神之后，都会茫然的摇头，这将会是我接下来去支持很多人成长的方向～
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