此阶段的变化是空降.
先是财务CFO的空降,三个月后,执行总裁空降.
管理方式的更替,经营目标的更加明 确。
企业文化也随新执行总裁的行为发生本质变化。对于企业来说好听点是再次创业,实质上是新总裁将其原公司的复制.这从苏宁对红孩子的改造同出一折。这种改造是强势的不可反转的。
此阶段的变化是空降.
先是财务CFO的空降,三个月后,执行总裁空降.
管理方式的更替,经营目标的更加明 确。
企业文化也随新执行总裁的行为发生本质变化。对于企业来说好听点是再次创业,实质上是新总裁将其原公司的复制.这从苏宁对红孩子的改造同出一折。这种改造是强势的不可反转的。
本文标题:收购的第三阶段
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