众互联网产品多是从想法中诞生，少数从收入模式设计中诞生，虽然后者听起来很俗，像开个奶茶店，no money no奶茶。反而前者发展到最后困境就是收入，加上流量大了服务器成本成倍上涨，没收入又没投资，反而慌忙加入广告联盟、上线电商频道、低价出售平台？
奶茶店也是有梦想，有客户微笑的。纯用户增长无收入干预地去创业不是因为你很在乎产品玩法和体验，而是你没有认真去想收入模式。
今天浅谈，广告、交易付费（线下商品与服务输出）、增值付费（线上服务与体验输出）。
首谈，广告收入。（均衡点、广告收入突破）
毕竟目前最大的互联网公司谷歌，广告还是收入占比最大。
广告它有个前提是流量，流量评估的标准各异，取决于产品定位。
如果你是做内容商业服务，比如自媒体，广告收入的思考与计划越早越好，而做信息或工具类的产品，流量必须突破某个标准才适合加入。同样访问量1万，微信公众号地区性的美食号的软广一篇网站收费就会比地区性美食信息网站挂一天软广收费高，广告主也会优先抛弃你，只有当你们找到和自媒体的均衡点才能接到同样收入的广告，当你流量大于自媒体的均衡点，你们才是跨入广告平台收入。
高明的广告收入还是靠机器算法，传统媒体接入广告虽表面看上去很风光但还是玩算法的百分之几。当你具有更多媒体内容或用户行为数据时，必须开发广告平台吸入更多广告主，因为此时增加新第二用户对象广告主，而服务广告主的已经不是你的产品而是机器算法。
用户付费，与广告不同，它是思考前置。比如电商平台，不仅仅要想清楚交易付费，还要思考增值付费。而交易付费，往往是固定的，除非运营干预（比如节日，商品八折），而增值付费是引导用户早入局，比如首充优惠、周卡、月卡。
不同平台要区分两种付费并在不同时期有方向性发展，电商是依赖交易付费，不可或缺。在激烈电商竞争中，交易付费甚至如价格战，增值付费如后援部队或地下战士。
公司要取胜要创造更多利润，增值付费必须大于交易付费，甚至业务也多围绕增值付费开发产品。如果组建起游戏性质产品或研发实力团队，流量的事情甚至可以完全托付于渠道方，团队只需专注产品体验与增值埋点。
正因为增值付费远好于交易付费，这也是游戏公司为什么很少去发展电商行业，他们创业与发展期并不需要交易付费，也许只会在交割时才逼不得已使用交易付费模式卖掉自己。
再结合案例分析：涂鸦工具到游戏的产品是如何埋好收入模式的
海外印尼安卓app，像素涂鸦
产品上线时，就分析过此种海外产品最直接的收入模式是谷歌广告SDK，当时测试过 $0.3-0.1/CPC ，视频广告会更高。
国内微信小程序火起来后，发现不仅有用户流量支持还有微信广告联盟，最重要是微信支付，它是探索增值付费的前提。
拓展小程序产品，考虑过用户对象是小学生，家长或许有打印装订纪念的需求，那则需要交易付费。此外由于微信流量和分享机制比较成熟，只有满足微信条件，广告必须有。
但最终认识到在微信生态做产品不能再定位为纯工具而是游戏产品，后期也会模式各种关卡或比赛挑战等模式，优先考虑增值付费而不是交易付费，后期再加入广告模式。
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