如今人类已经步入了学习型社会，特别是对于竞争激烈的职场人来说自我突破和学习真的尤为重要。因为人在职场无论身处任何一份职位上，都会需要发展瓶颈。这一点在工作专业强，工作内容繁复的HR来说更是如此。
作为企业HR，其根本目标是——不断推动企业经营、实现身价倍增。但是想要做到这一点，并不是一件容易的事儿。如今行业环境千变万化，能够顺应时代的发展，能够让自己能够转型晋级、推动公司经营的发展，从而提升自己的价值才是关键。
接下来我们就来讲一下HR在岗位发展的征途中，实现自救11字方针。这是我们人力资源专业导师的一堂免费公开课——《HR如何推动企业经营，实现身价倍增？》（可搜索名称直接免费学习课程，仅限3天）中的一节内容。在这节公开课里人资老师用20年人资管理经验从4各方面HR如何推动经营，实现自己身价倍增进行了全面解读。
因为课程内容太多，我们今天的那就第四部分分内容：HR自救的11字方针来具体了解一下HR是如何推动企业经营、实现身价倍增的？
面对这样一个变革的时代，我们HR如何自救？
面对这样一个变革的时代，我们HR的自救秘籍就是11字方针——“观大势，自我革命，顺势而为”
一、观大势
1、望----宏观
首先作为企业HR要对整个宏观世界经济有一个清晰的认知，国内的经济形式怎么样？他们的变化对企业又有哪些影响？这些必须搞清楚；
2、闻----企业
其次要看一看企业现在需求怎么样？企业的经营状况如何？企业面临的挑战和困难有哪些？
3、问----HR群体
再次，了解了宏观状况和企业形式之后，要找到我们人力资源的切入点在哪里？了解企业当前对人力资源有哪些需求？他们的需求是否还仅仅停留在传统的招聘培训层级？以便让你人力资源工作能够推动业务，推动公司的经营的转型升级！
4、切----自我把脉
最后，企业HR需要对自己进行一个自我的把脉，看看自己能不能顺应趋势？能不能满足企业的需求？我们人力资源应该怎么去做？
不仅要在脚踏实地干好自己的本职工作，还要去看一看外边的世界对我们企业的影响，对自己职业的影响，以及对自己本职工作的影响。
二、自我革命
自我革命的重点主要体现在：突破、再生、重塑6个关键字上。
那么既然企业的需求，游船管理为重点，变成什么样来拉动管理，用管理来推动经营。那么这样的一个转型，那么我们传统的六大模块的专业的思维已经满足不了这样的一个需要了。他们已经是过去式了。虽然说它很重要是基础，但是它必须要是面进行一个升级，所以这个时候就要对我们自己这样革命，我们如何来突破自己，让自己再生？然后如何在重塑自己？
因为整个世界的格局正在发生变化，我们整个国内的经济在发生变化，我们整个行业在发生变化，我们企业也在发生变化。
三、顺势而为
那么企业的经营的需要已经转变了，那么我们如何根据行业的发展变化，根据企业的需求的变化，根据老板的变化而变化呢？现在该如何提高自己企业竞争能力？如何提高自己的企业经营业绩？
我们人力资源就要围绕着你的客户的需求来调整，我们自己来顺势而为，来搭上行业的这辆快车、企业快转型的快车和老板需变化的快车。能够做到这些，那么我们就什么样真正的能够与这个时代同步了。
四、内容总结：
第一个趋势的力量。
大家看一下目前的趋势，就是处于一种转型变革，就是不变与不变。企业经营的本质不变，变的是策略方法。我们人力资源不变的是什么？是我们对美好生活的追求，是我们持续的提高的能力，是给客户创造的更大价值。而变化的只是我们如何根据客户的需要来调整我们的策略，调整我们的方法和路径。
第二个时代的召唤
时代在召唤我们进步。与老板同步，有老板的经营思维，这样的一个HR。才是能都响应时代的召唤的一类人
第三个握住现在
我们看清了趋势，我们也响应了时代的召唤，那么我们如何把握好现在我们现在在哪里？我们怎么是不是应该用行动去改变？我们怎么去做自我革命？我们自我革命的目标在哪里？方法路径在哪里？策略是什么？要制定出自己的行动计划。
最后一个创造未来
我们的未来是靠自己去创造的，我们改变不了趋势，我们可以把握现在、我们可以创造未来、我们可以通过改变自己，来创造一个美好的未来。
总而言之，只有那些能够跟上时代步伐，能够不断自我革命，能够不断地持续的与企业与时代发展的HR才会脱颖而出，推动企业经营、实现身价倍增。
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