2016年的某天，我发现微信上有个很火的课程，我关注的一众大神都在为他推荐或是站台，这个课程叫做DISC，我思考了很久到底要不要上这个课，我问自己，这个课对现在的自己有用吗？是最重要的事情吗？我到底是为了学习DISC，还是为了追星？问完这三个问题，我默默的把草给灭了。
不过，我没有挡住圈妈的诱惑。圈妈上完课之后就不断在安利DISC，好吧，我挡不住这种诱惑，容我跳进一个小小的坑，从阅读一本书和做一个测评开始吧。
我已经做过两次DISC测评，一次是智联招聘送我的，一次是在一个群里面看到的，第一次基本无感，忘记了结果；第二次，我记得我画出了三条几乎一样的曲线，最高是C，然后D也很高，I和S都很低，至于代表什么，对我有什么意义，我真的没搞明白。
这也是我再做一次测试的原因，我想用不同的方式来探索自己，本来，我只是想做个测评，和圈妈聊个天，结果，为我们操碎了心的圈妈，给我们布置了一堆任务——读书，分享，自己写测评，我本以为跳进的是一个小坑，没想到，进入的是一个大坑。
既来之，则安之，承诺的事情要完成，模块一、二我读完了，我明白了以下几点：
一、关注事还是关注人：
霍兰德职业兴趣测评中也有关于关注人还是事的兴趣分类，企业型和社会型的人都是与人有关的工作的维度，这个和DISC中的关注人还是事是有区别的。
DISC中的两个维度，是指的面对一个事件的反应，是关注事件本身，还是更关注其中人的感受，霍兰德中的两个维度，是指你喜欢和人相关的工作，还是纯粹对着物品的工作。比如企业型的人，指的是喜欢有挑战性有成就感的事情的人，兴趣岛的描述是高楼大厦灯火辉煌的地方，达到这个，必须是和人在一起才能完成的，所以它是偏向人这个维度的，企业型的人往往是目标导向，实际上，这类人关注事的可能性会更大一些。
二、直接还是间接：
直接与间接对应的是快与慢，直接的自然就会快，直达目标；间接的相对会慢，因为思考的东西多，需要缜密全方位的思索，然后才来实现目标。
三、四种组合：
四种组合就是两种不同分法所组成的四个象限。
直接关注到人的，是I型，他们迅速的和人打成一片，幽默风趣是他们实现这一结果的武器；
间接关注到人的，是S型，他们慢热，希望人与人之间是和谐的关系，友善亲切使他们能很好的满足自己的需求；
直接关注事情的，是D型，他们直接迅速，对事不对人，目标明确，路径清晰，通过雷厉风行的作风，达成他们的目标；
间接关注事情的，是C型，他们思维缜密，对事情的前因后果方方面面都考虑周祥，他们有超强的大脑，在这一过程中，极高的智慧在帮助他们。
结合模块一，每个人都有自己的行为风格，这四种分法是一种坐标，让我们更容易表达行为风格是什么，这不是唯一正确最好的分法，我知道的九型人格、MBTI、霍兰德都是探索人的方式，DISC是分法最简单最直接的一种，我在看DISC的时候一直在想和九型人格的结合，想到后来，我发现都只不过是一种分类法而已，本质才是关键。
开始写简书以来第一次这么早交作业，所以，逼自己一下是必要的。
2017年，跟着圈妈比自己一把。
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