2C市场与2B市场最大的区别就是市场的变化节奏，互联网行业相比传统行业呈现出完全不同的挑战，一是互联网市场变革速度极快，产品经理对市场的认识是一个逐步清晰的过程，需要通过快速迭代来逐步认识市场、理解用户；二是互联网的碎片化导致用户的注意力转移非常快，如果没有第一时间响应用户的需求、解决用户的问题，就会丧失用户，长此以往，产品将逐步走向衰退。
腾讯提出的“小步快跑，快速迭代”的产品思路能够有效的应对互联网市场的特性。一是跑得快，需求要清晰、沟通协作要快捷、研发管理要高效，加快产品的版本迭代；二是试错快，通过敏捷开发快速验证产品的需求，一是要有容错机制，二是要做好灰度测试，通过不同分支的AB测试来快速决策产品策略；三是转型快，面对市场风向变化、用户感知的变化以及技术趋势的变化，要快速决策，进行产品转型，顺势而为，产品方能成功；四是内容快，在运营期间，要紧跟时事热点、节日和用户关注的焦点，“蹭热点”或者更新产品的特性功能、文化气息，让用户感觉到产品的文化价值，从而强化产品与用户的连接。
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本文标题：如何有序交付产品-读知乎腾讯产品经理通识课之所得-22
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