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欧赛斯深度市场调研核心洞察提纲

欧赛斯深度市场调研核心洞察提纲

作者: 何支涛 | 来源:发表于2020-01-26 11:36 被阅读0次

    1、行业机会探测

    市场规模_______________________________________

    市场集中度CR3________ CR5________CR10_______

    市场增长速度____________________________________

    行业发展阶段判断_______________________________

    行业竞争格局分析_________________________________

    行业价值链构成说明_____________________________

    行业发展核心驱动力分析_______________________________

    2、消费者机会探测

    目标消费者描述________________________

    消费者认知习惯与标准_________________

    一级痛点分析__________________________

    二级痛点分析__________________________

    竞品已卡位的心智资源_________________

    3、竞争壁垒评估

    行业竞争格局分析_________________________________

    核心竞争对手战略优势分析___________________________

    核心竞争对手竞争策略分析

    品牌策略___________________________

    产品策略___________________________

    价格策略___________________________

    渠道策略___________________________

    整合营销策略___________________________

    4、企业资源禀赋分析 [基于资源禀赋的竞争优势及创新机会自我剖析]

    企业核心竞争力_______________________________

    企业核心能力体系

    企业文化基因___________________________________

    企业领导人特质_______________________________

    企业创新机会__________________________________

    技术创新机会_______________________________

    产品创新机会___________________________________

    市场创新机会__________________________________

    组织创新机会__________________________________

    商业模式创新机会__________________________________


    欧赛斯渴望与众不同。

    欧赛斯渴望成为立意高远、格局宏大、思维深邃、洞察深刻、商业敏锐,浑身上下又充满了创新的气息的公司。

    欧赛斯研究的是新时代背景下,面向新消费者,在媒体环境下的品牌及营销突破之道;

    1、泛90后消费群体崛起,消费升级的背景下,消费者主权大幅度提升背景下的品牌及营销突破之道;

    2、 品牌传播发生深度变革,传播主阵地从电视端向移动端转型时代背景下的品牌及营销突破之道;

    3、 品牌传播背景噪音指数级上升,消费者品牌接触点大幅度增加的时代背景下的品牌及营销突破之道;

    一个以产品为中心的时代坍塌了,一个以消费者为中心的时代到来了,世界的变化比想象得还要快,商业模式迭代的速度正在加速,一个通过新思维、新策略、新创意、新营销用突破性的想法在新时代创造大品牌,成就新冠军的时代到来了,这就是欧赛斯要做的所有事情。

    欧赛斯不认为自己单纯是一家策划公司,或者说是一家创意公司,或者说是一家数字营销公司,欧赛斯更愿意认为自己是一家战略与技术驱动型的品牌咨询创意公司,欧赛斯认为当咨询顾问懂得创意的时候是伟大的,欧赛斯认为当品牌开始拥抱数字化手段的时候是伟大的,欧赛斯是认为当严谨的商业逻辑与脑洞打开的创意发想相结合是伟大的,欧赛斯认为系统化的品牌咨询与最前沿的技术相结合是伟大的;欧赛斯立志于用前瞻性的视野、时代发展的高度、对商业深刻的理解及洞察构筑欧赛斯独一无二的方法论体系。

    欧赛斯渴望用领先的思想、正确的方法及多元化优秀的人才武装自己,欧赛斯努力工作、深度学习,欧赛斯开放、共享、迭代、跨界,建立一个“以奋斗者为本”的学习型组织,打造一个“不断迭代、兼收并蓄”自我更新的知识管理体系。

    欧赛斯认为要达到以上目的,需要实现统一及多元矛盾统一。统一即六大统一:价值观统一、文化统一、方法论统一、形象统一、管理统一、财务统一;多元即人才多元、团队多元、策略多元、创意多元、风格多元、设计多元。

    欧赛斯认为思想是战略、策略、创意及设计背后的根本源动力,思想产品及成功案例是欧赛斯的追求目标,也是本质。

    欧赛斯如何做事

    1. 以始为终:目标为导向

    2. 三大思维基石:战略思维(Strategic Thinking)、创意思维(Design Thinking)、数字思维(Digital Thinking)

    3. 销售力:短期、中期、长期的盈利能力

    4. 一件事:顶层设计只能有一个主脑,每一个驱动引擎都需要系统化打造, 一体化成型。

    5. 做正确的事,把正确的事做好:一个是顶层设计,一个是执行,两手抓,两手都要硬;战略上藐视敌人,战术上重视敌人。

    6. 跨界及融合:创意能力最强的品牌战略公司及营销能力最强的数字创意公司。

    7. 开放及迭代:开放能打败封闭,快速迭代将会打败一成不变,这个是我们的做事方式,甚至是我们的信仰。

    8. 正道诚信、真知灼见:思考、说话、做事的出发点是纯粹善良的;真知灼见;至诚胜于至巧。

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