互联网世界的现在掌握在谁手中？
大家的答案无疑是掌握在腾讯、阿里、美团、京东等巨头手中。
但客观实际真的如此吗？
腾讯、阿里、美团、京东等巨头的竞争力源自哪里？
答案无疑是源自它们的用户。
如果他们的用户汇聚到一个新平台，利用这个新平台产生的广告收入，再投资建设新零售、新社交平台，用户集体搬家，他们还剩下什么？
答案无疑是只剩下失去价值的软件和数据。
但用户为什么没有这样的思考呢？
为什么你也没有这样的思考呢？
答案在实体世界，竞争环境，个体和群体的利益是对立的，自己和他人的利益是对立的。在这种自古以来都是如此的长期的、对立的环境之中，每个思考者生存必须的思考起点是：防范一切风险和万一，排除一切风险和万一，先防御，做到万无一失，才能考虑进攻。因此，思考者进攻的对象只能是比自己更弱小的对象，而不会考虑进攻比自己更强大的对手。显然，在这个实体生存必须的思考路径之内，腾讯和阿里根本不在任何人思考的进攻范围之内。这就产生了众愚成愚的结果。
为什么说众愚成愚呢？
实体是实的，是有成本的。互联网是虚的，是没有成本的。每个思考者默认套用实体的思考路径，自然不适合互联网。主观和客观不匹配，自然是愚。每个人都是愚，在无风险的情况下，也都只有防御思维，整体结果自然是愚！因此，我将它称之为众愚成愚。
如何走出众愚成愚、走向众智成智？
客户是上帝，消费决定每个企业的生死。
全世界消费者联合起来，在自己的智能手机上建成公共网络体系，这个天长地久的公共网络体系会把消费者真正变成实至名归的上帝。
为什么呢？
其密码在于：消费决定每家企业的生死。
一旦消费者的公共网络可以产生源源不断的利润，再投资各个领域，会很自然地给“消费”装上眼睛，抛弃传统企业，选择消费者所有的新全民所有制企业。每个传统企业在即将抛弃自己的上帝面前，只有一种选择，就是请求收编。
未来和现在的差别是什么？
现在，消费者没有自己的平台，只能选择别人的平台，只能被别人代表。
未来，消费者有自己的平台，可以直接行使上帝的权力。
现在，消费者没有自己的企业，只能选择别人的企业，只能在别人的企业中选择更好的。
未来，消费者有自己的企业，可以直接选择自己的企业，让别人的企业失去未来。
一言蔽之，互联网时代，消费者联合起来，众智成智！
消费者如何联合起来呢？请看下期分解！
网友评论