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没有事后诸葛亮,就没有事前诸葛亮

没有事后诸葛亮,就没有事前诸葛亮

作者: 臻之 | 来源:发表于2022-04-26 21:06 被阅读0次

           今日,读到一则关于总结的故事,大致内容如下:

           1961年10月14日至11月3日,陈云在北京香山主持召开煤炭工业座谈会。当时,“大跃进”已经造成工农业生产的混乱,整个国民经济出现了严重的滑坡。煤炭工作作为能源生产的主力军,也陷入十分困难的境地,产能不断下降,严重影响工农业生产和城乡人民生活。为彻底摸清煤炭工业中存在的问题,进而提出相应的对策,陈云组织召开专题座谈会,鼓励参加会议的同志讲真话,如实反映情况。

           在陈云的鼓励和引导下,大家卸下了思想包袱,各抒己见、畅所欲言。听完大家的汇报后,陈云经过一番深思熟虑,归纳出哪些规章是必要的、群众运动有哪些好处、党委领导下的厂长负责制的好处和缺点等十八个专题,请大家进一步讨论。他强调指出,要认真总结“大跃进”的经验教训,问题不妨分细一点,细了讨论得深,解决得快,最怕囫囵吞枣。为此,陈云生动地说:“没有事后诸葛亮就没有事前诸葛亮,事后诸葛亮是总结经验。”

      根据陈云的安排,座谈会对十八个专题进行了深入的分析研究,准确地找出了当时煤炭工业问题的症结所在,为整个行业贯彻执行“调整、巩固、充实、提高”八字方针,奠定了坚实的基础。之后,在党中央和国务院的领导下,煤炭行业采取了调整煤炭生产指标、缩短基本建设战线、精简人员、“开仓保煤”等果断的、有针对性的措施,使煤炭工业逐步走上了正轨,为整个国民经济的好转作出了重大贡献。

           读完这则故事,我感慨颇深。无论是国民经济的天下大事,还是柴米油盐的小事,都要善于总结。针对存在的问题和不足,提出建设性的意见建议,这样才能“有所成,建所为”。谁都想当个事前诸葛亮,事前谋而后动、步步为营、稳扎稳打、有序推进,但再完美的计划在实施过程中都有可能因为主客观因素的存在,导致结果发生背离或者偏差。在达不到预期的目的或者比期望值低时,有些人会垂头丧气,选择逃避不愿正视;或者暴跳如雷、怒火冲天;甚者感情用事,一味指责挖苦犯错误的人,乃至凭主观臆测作不负责的议论的“事后马大哈”。这都是不理智的行为。

          我们要从陈云同志的身上学习总结提升可贵精神。一要有正视问题存在的勇气。在出现问题时,要理性、客观、实事求是地分析问题;二要有善于广纳良言的胸襟。要追求实质的民主,避免各种打着民主旗号的专制行为,在众多方案中择期优者而从之;三要有不断总结提升的魄力。不是谁都有勇气在事后都积极进行总结,很多人都抱着过去了就过去了,反思没啥实质意义的想法。实则不然,反思总结看似浪费了一些时间,但可以让你避免以后犯同样的错误,不至于“同一只脚踏进相同的水坑”。

            送君一句话,成功人的背后看似简简单单,但都是靠不断努力、不断反思、不断总结得来的。殷鉴不远,我们要时刻深刻铭记“其事虽行于一时,其法足以传后”,事后当个明白的诸葛亮,事前当个聪明的诸葛亮。即使糊涂,也要做个聪明的糊涂人。

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