曾几何时，诺基亚在被微软收购时CEO含泪说到，我们并没有做错什么，但不知为什么，我们输了！
曾几何时，大润发被马云收购之后，其董事长说，我们打赢了所有对手，却输给了时代。
曾几何时，出行必备的巨头康师傅方便面，被看似搭不上边的外卖给挤下了神坛。
江湖还是那个江湖，物是，却早已人非。
当你沉醉于上班打卡朝九晚五之时，有的人通过副业赚到了人生的第一桶金；
当你还在哭着说我都四五十岁了，还能干嘛的时候，别人早就是终身学习者；
当你还在用手机玩着农药或者吃鸡的时候，别人已经通过手机日入斗金。
时代抛弃你，不会跟你打任何一声招呼。
2018年3月，马化腾宣布微信全球月活跃用户数超10亿的时候，流量时代又将开始新的一轮疯狂争夺。
移动互联网时代，流量在哪里？钱就在哪里？
当今日头条跟腾讯大战的时候，江湖的血腥风雨就拉开了这场流量时代的大幕，逆水行舟不进则退。潮流涌动的背后是一波波的暗流，让每一个人身处于这个时代的人们都异常焦躁，难以平静下来。
古语有言：非淡泊无以明志,非宁静无以致远。
在这些独角兽的面前，我们如何面对这个庞然大物？这是我们每一个希望通过移动互联网掘金的矿工都需要考虑的现实问题。曾经的淘宝、京东，也变成了入不敷出的引流鸡肋，这对于任何一个商家都是致命的打击。投入了大量的人力、物力和财力的成本，最终换来的却是微薄的利润。
我们习以为常的B2C的购物模式，也将变得更加多元化、垂直化、社交化。当在这些平台无法获得足够支持的时候，你将要思考下一步的路在哪里？是继续硬撑下去，还是继续寻求别的方法。
这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代。
在剧烈变动的市场环境中，总会催生出新的思路，新的创意。知名的财经大咖吴晓波在一场跨年带来了新的关键词。
社群的出现是信任的回归，也是价值的回归，更是人文的回归。因为社群的核心是打造属于自己的私域流量，只要拥有了自己的私域流量，任何行业你都被奉为座上宾。那什么是私域流量？要理解私域流量，我们首先要分清楚私域流量和公域流量的概念。
私域流量，顾名思义就是自己可以掌控，反复使用不增加成本的流量。比如个人公众号，微信群等是典型的私域流量。
公域流量，即平台决定流量分发，需要付费买来的流量。 淘宝、百度、今日头条等是我们常见的公域流量。
它们两者之间的区别在于：
1、公域流量的来源主要是购买，而私域流量的来源是导入
2、公域流量的变现一般是一次性的，而私域流量可以重复使用。
3、公域流量的成交原因是产品品质，价格因素及广告效果，而私域流量的成交原因是熟人推荐，产品口碑，粉丝效应及信任。
4、公域流量带来的品牌忠诚度低，而私域流量带来的品牌忠诚度高
5、公域流量的成交很多是陌生人，而私域流量成交的一般都是熟人。
社群，将在移动互联网时代迎来一个新的机会：
首先，解决了人与人之间的信任问题，人与人一旦产生了信任，就很容易消除彼此间的心理间隔，能够更快地触达彼此的真实需求，减少沟通的成本。在实际的运用过程中，你只要发一条信息到朋友圈，就有人自动下单，完成最后的销售环节。
其次，通过社群运营的管理，不仅输出了有价值的内容干货，而且增加了社群成员之间的情感互动，社群的整个生态是开放式的，群员之间可以通过引导互加好友，互为粉丝，给成员之间提供了一个互相深入接触的机会。
最后，社群最终是要完成整个生态系统的建设，让每个参与进来的人都能够找到自己的位置，人尽其才，构建出每个生态节点，让每个社群与社群之间实时互动，资源互换，不断融合，这也是体现出社群以人为本的人文价值。
所以，社群是一个场景，是一个生态系统下的组织细胞，它所构建出来的一个一个场景，将把企业、商家、消费者、服务者等粘合在了一起，通过这个场景，再进一步的实现社群的裂变，销售的转化，最终实现整个资源的融合。
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