又是这个耳熟能详的词语。
但在2021-2022年，可能更加的发人深思。2021年，诸多行业众多公司优化裁员。经济下行，政策抑制，导致很多公司收益降低，从而养活不了那么多人。说回裁员，我们来说说底层逻辑，裁员一定是裁掉或者优化那些工作表现一般，可有可无的人。也就是，关键员工核心员工是不会动的。
那么何为核心员工，就是公司少了他，业务和收益会受到很大影响的人。
试想，对于这样的员工，无论是公司收益好与不好的时候，都是要努力留住的人，所以怎么还可能优化或者裁掉呢，除非是公司破产了。
而我们要具备核心竞争力，需要怎么做呢？
第一、要有让自己培养核心竞争力的意识。
如果你连这个意识都没有，你怎么可能会去吧自己打造的有核心竞争力呢？你没有思考到这个层次，你就只是人云亦云，不求上进。所以，我们要先有这样的意识，才会自觉的去做这件事。
第二、分析自己的优劣势，利用自己的资源，把每件事都尽力做到最好。
第三、多反思总结。在反思的过程中，不断的更新策略、方法，寻求最优解。或许为下一次的“出击”做好准备。
第四、不要停止学习。学无止境，时代飞速发展，只有学习更多的技能，才能更好的支撑个人的发展。
遗世独立
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