前不久，领英发布的一项数据统计显示：
70后职场人第一份工作的平均离职时间是四年以上，80后是三年半，90后是19个月，而95后，只有7个月。
“一言不合，抬腿就走”，成了一部分年轻人的职场现状。
如何让年轻人能 “作自己喜欢的，喜欢自己做的”，青色组织是一个趋势，合乐制是一个可行的原型。
很多人了解了青色组织，了解了合弄制，都会觉得这个很好，可以改变传统管理模式对年轻人潜能发挥的限制。
传统管理套路，对年轻人已经无效，年轻人辞职时，已经有人直白告诉领导：“你们早就骗不了90后了”。
上周我们在《合弄制改变世界》读书会上，进行了一项调查，问大家会不会在自己的企业，自己主管的部门试一下合弄制，大家都想试一下，可是又不敢试，感觉风险太大。
如何能降低重塑组织的风险？如何让年轻人工作时有大师般的心流，充满愉悦？
U型理论底部的小圆点，自然流现就是一个关键点。
麻省理工斯隆商学院的U.lab慕课，能让领导们带着年轻人一起静静地共创，一起静静地面对快速变化带来的不确定性压力，给他们带来工作愉悦感。
这种领导力的关键窍门就在一本书里。这本书的书名是《U型理论》，关键窍门在18章的U型共创5项运动，24个原则，每个原则都有实践方法和案例。
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