项目的基本运作遵守时间和空间的逻辑顺序，对操盘手的能力要求还是有一定的高度。
举一些例子，拿最基本的小生意，地摊生意，具备三要素才能顺利的运营下去:经营者、摊货、地段，其中最主要的是经营者，经营者或者是生活所迫或者是兴趣爱好，经过仔细观察选择市场上畅销，价位便宜的大众人群商品，并选择合适的地段摆摊设点进行运营。
在时间上这种运营方式的主要客户群是高峰时段或者人流密集区域内的人群，对经营者的基本素养要求不高。空间上成长缓慢，增长率几乎为零，守株待兔式的小生意。
项目的基本运作遵守时间和空间的逻辑顺序，对操盘手的能力要求还是有一定的高度。
举一些例子，拿最基本的小生意，地摊生意，具备三要素才能顺利的运营下去:经营者、摊货、地段，其中最主要的是经营者，经营者或者是生活所迫或者是兴趣爱好，经过仔细观察选择市场上畅销，价位便宜的大众人群商品，并选择合适的地段摆摊设点进行运营。
在时间上这种运营方式的主要客户群是高峰时段或者人流密集区域内的人群，对经营者的基本素养要求不高。空间上成长缓慢，增长率几乎为零，守株待兔式的小生意。
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本文标题：浅谈项目合理运营的几种思路分析～1
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/ppdgjhtx.html
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