竞品分析的概念:一款产品在不同阶段,对同类型竞争对手的产品,所做的具有针对性的主客观分析。
竞品分析的目的:
1.优缺点分析、扬长避短;
2.确定产品的核心竞争力;
3.找出本产品的竞争优势。
竞品分析并不是只做一次就可以了,在产品的整个生命周期中,我们都要时刻保持对市场的敏锐程度,了解竞品的功能。下面我从产品的四个阶段进行竞品分析方法的简说。
一、产品概念阶段。
在这个时候我们要明白:
1.我们的优势是什么。这个其实涉及到了SWOT模型,strength、weakness、opportunity、threat。要了解到我们目前相比竞品有什么样的优势;
2.我们有什么样的资源;
3.我们主要打哪一个细分市场;(其实和用户定位类似)
4.我们的商业战略和规划是如何的;
5.如果我们去做会产生什么样的风险。
二、产品设计阶段
通过竞品分析,我们要清楚:
1.功能结构图;
2.逻辑结构图;
3.用户操作流程图;
4.交互和美术设计。
三、营销阶段
要进行营销的全链路分析,包括,
1.营销策略;
2.营销受众;
3.slogan;
4.营销周期;
5.推广渠道;
6.行销成本及ROI。
四、优化升级阶段
1.跟进竞品的优化;
2.发现新的竞品并进行分析;
来获得新功能、新创意。
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