昨晚7.31我们的结营仪式就落下帷幕啦。
我们的反思密度越高,成长越快,千万不要错过任何的成长机会。
大家直言不讳的坦诚沟通,也能助力我们彼此运营技能提升,补全盲点。
我会认真思考,完成最后一次复盘。
001 写出这次活动的10大亮点
1.主题吸引人,星际,至少很吸引我哈。
2.最后的金主们大砸红包时刻绝对是我最开心的时刻,自己还获得了一个礼物,完美实现峰终体验。
3.这次的金主环节很特别,第一次遇到,很新颖。
4.在后台随机应变,根据时间改变节奏。
5.有一个插曲是一张可爱的二维码图,扫了后是石墨里的表白墙,很有趣。
6.在很晚的时候看到禁言群里在发给每个老铁的表白海报,特别期待看到自己的那张,很暖心。
7.因为是整个大营的结营,要汇总的数据特别多,但最终都呈现出来了,总结了那么多的成绩,满满的成就感。
8.这次的环节也设计了特别多,大家花了很多心思,准备了很多节目,对接的很到位,让晚会特别精彩。
9.很多人都没在准备群里发过言,都在幕后默默的完成着自己的任务,很敬业。
10.木兮大大和庞德老铁是大亮点,一边后台统筹,准备各种物料,对接流程,还在群里跟着节奏参加节目,还发言火热气氛,已经是一心n用的级别了,还游刃有余,厉害。
002 写出这次活动的机会点
1.时间可以再控制一点,有些节目,比如游戏的轮数,和老铁发言的人数,不要那么多。因为节目和流程这次已经特别多了。
2.感觉参加晚会的还是自己人更多,特别是参与制作了这场活动的人们,正潜水的老铁们还是很少出现,除了交作业没交流,很可惜从开营潜到了结营。
3.准备的时间还可以多提早宽裕一到两天,会更从容。
003 写出自己活动你所在岗位职能,对自己这个职位的理解以及在这个职位上是怎么推进的?这样的推进方式效果如何?这种方式好在哪?不好在哪?下次如何更好?
设计组
主要是设计出符合要求和贴合主题的各种海报。一般在设计群里都是谁当时有时间就接下分配好的任务,按时完成,提交后再看或更改。效果运行正常。
好:要求明确。
不好:任务会重叠,这边做了,可能其他群哪里也做了。
改进:事事要有及时回应,确认。
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