早在九十年代初，加入跨国公司中国总部，进入外企工作是一种身份的象征，九十年代能进入中国市场的外资企业多数都是世界500强，这些公司品牌影响力大，所以外企员工都喜欢用公司名称与外界沟通，公司的品牌似乎就等同于个人品牌。
但随着这些年内、外部竞争愈演愈烈，再加之透明天花板（到一定程度基本上就升不上去了）的存在，限制了很多本地员工的发展，如果不幸再遇到裁员被离开时，那么，当你把名片上公司的名字去掉时，你还剩什么？
这种现象不光是外企，民企甚至国企都一样。现在的人们职业生涯周期都比以前长很多，人社部5年过渡期推迟退休年龄计划我们应该有所耳闻，这样算来我们的职业生涯周期要比一些企业还要长。如果我们仅靠企业而活着，想着一个企业可以让我们干一辈子，或者说认为这家企业不行了，再换一个就可以度过经济危机，那你就快进入破产边缘了。
举个例子，随着人工智能的发展，越来越多的工作被接管，一些软件已经可以读取X射线，判断准确率几乎比经验丰富的外科医生高一倍；而人工智能语音识别输入速度要比人类快300%。如果一项职业66%以上的内容可由人工智能或机器人完成，即被视作“可被取代的工作”。牛津大学发表一份工作报告中预测47%的职位将在二十年后被取代，有人甚至认为，用不了二十年。
而这正是这个时代的特殊性。时代都变了，人还是不变，该有多可怕。于是：
越来越多的人开始深度思考，找回自己，找到出路。
他们开始定义自己的成功版本，你期待的成功是什么样的？职业价值观和优先事项是什么？你怎么定义一份好工作、好职业、甚至是好人生，这些问题的答案搞清楚了，就能帮助你在职业方面做出更好的，更加笃定的决策，否则在这个变革的时代，你将不停的徘徊与纠结在各种选择中不能自拔。
与此同时，越来越多的人开始思考，我能做什么以及我这个阶段的价值在哪里？
新的劳动力市场已经不再只看重学历职称这些比较传统的成功标志，而是看中你的技能和价值，积极心态的年轻人懂得建立联系，学习新技能，用自己的长处体现自我价值。刚入职场，他们就展示积极主动，敢于挑战的职业精神；到了职业成长期，专业技能，协调执行更为重要；至于到了高管职位，价值则应该体现在资源整合，团队领导以及富有人格魅力的领袖精神上。而有些管理者明明已经到了总监级，却还在表现积极主动，踏实肯干的初级阶段，给大家这样的识别度没有也罢。
不知不觉被带入的新时代，更多的是需要人的主动性和独立性。
未来衡量一个人的价值是看他的个性和特长究竟有多出众，互联网时代太需要你有想法，有创新。但是这对于传统教育培养出来的绝大多数人来说，很难做到。但是变得更有主动性，更有独立性却是我们可以追求的目标。
我们太习惯于被安排任务，而又不愿承担责任，我们是按照工作职责与岗位说明书工作的一代，但这样就等于用一年的经验工作十年，结果会怎样我们一目了然。而现在的企业越来越多的只给目标，而不是一个具体的任务，你该怎么做，不会有人告诉你，你也不用等待指令，当个体越来越被清晰化后，你只有发挥你的主动性，利用你的长处，去面对问题，用创造性的处理方式去赢得“权力”，然后得到你想要的“利益”，同时承担对应的“责任”。人的主动性越强，可施展的空间就越大。
这个时代让人焦虑，也让人兴奋，它能唤醒人的天赋和兴趣，让你可以探索另一种职业的可能。
每一个人都可以将自己内心深处的热爱和兴趣释放，这些爱好和兴趣可以与职业息息相关，变得很实用，使工作更有趣，比如：管理者也是一名咨询师，CEO也是一名企业培训师，网管也能运行新媒体，健身教练同时也是一名减肥专家。这些爱好都是企业需要的能力，当你选择离开现在的职位时，这些爱好与特长能与你本身的职业优势进行重组，让的更具职业竞争力。当然，你的爱好也可以是小众的，与职业无关的，你爱好历史，爱好旅游，迷恋摄影和健身，没关系，只要你足够持久和定向，把兴趣变成能力，自然会找到兑换价值的平台，去对抗越来越近的职场倦怠。
最后，我要说81年个人电脑出现，打字员面临着失业，这些人学会了使用电脑，成为了现在的秘书和行政助理，焦虑没有用，主动学习就不会落后。你也不用过渡担忧未来的工作，只要我们能够不断优化个人能力，重构知识结构，保持行业链接，发挥个人天赋与优势。那么，我们的职业就不会消失，而只是改变。
周末愉快！
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