企业的二手交易市场：兼并收购

今天我们谈投行另外一个传统核心业务：兼并收购。

其实这个市场也有点像婚姻市场，只不过这个市场是再婚市场，目的是通过资产重组提高效率，实现价值。

兼并收购一共有四种创造价值模式：

1、规模和协同效应

如果企业太小，太分散，各自为政、市场分割，不利于业务协同和行业标准化。案例：美国铁路，中国始皇帝。

2、分散风险

如果业务太单一，受行业周期的影响。如果业务拓展可以规避周期性的风险。拓展分横向和纵向。

3、专业化瘦身

把自己不擅长的业务、非核心的业务，不太好管理的业务分出去。案例：GE

4、强强联合

门当户对，开拓更大的市场，1+1>2。案例：阿里巴巴收购高鑫零售。

在兼并收购中投行的作用：

>利用其战略眼光发现价值创造的机会。

>整合人脉、资金、沟通等资源；

>专业知识。