首先先来介绍一下我自己，我在体制内工作，有两个可爱的孩子，卖过课8个月从英语小白到与外国人无障碍交流。今年春节后参加过运营学院7.0还有还要我们牛人进化营运营学院待过三期。做过总策划、排长、班长、点评等。并在一排带动大家每天做思维启发。
在猫叔发出卖课能手通知后，我也尝试了卖课，招到了17个人，里面大部分是我的朋友，我认认真写了5000字的分享稿。
这次的《好好学习》读书会，我招了41个人。
有人说我觉得你执行力蛮强的，说做就做。其实我也有很严重的拖延症，一个事情我经常都会拖到不能再拖的那个时间节点再去做。
因为我做班长、排长经常会说要以身作则。所以我得保证自己行动力爆棚。但是你们经常看到我的打卡时间就会是会在11:30以后完成，踩的是中午的点。
那么我为什么从卖课到做读书会？我会去执行呢？因为我做出了公开承诺。我在读书会还没写出分享稿，没做出海报之前，我先在朋友圈里发了这本书的照片，说要做这个读书分享，想参加的打1。看到有人打1了，我心里就想，那我总不能食言吧，我总不能说：好吧，我只是随便说说的，耍耍你们的。
第2次发朋友圈的时候，我就会把时间给确定了。
这就是一个承诺，给别人一个承诺，你也给自己一个承诺。
有一个承诺之后，就算你心里有1万个理由想退缩，你也不得不上。
给自己设置一个时间节点并公开承诺。
现在来说说我运营读书会的3点经验。
01组建团队
组建管理团队很要紧。上次卖课的时候，我没有召小助手。自己自说自话，体验当然会差一些。
所以这次读书会，我招募了4位热场小助手，负责欢迎新人、热场、接话等，还有找到涵雯、圈圈、艾琳帮我做海报。但是过程中，很多事情我还是亲力亲为，比如私发群精华等，保证每一位老铁都被触达。这样其实自己还是很累，以后在组建社群时，还是等进一步落实管理团队，搭建组织构架。找一些价值观相同的自己人来当管理员，自己专心把内容做好。
02招人方法
作为一个影响力不够的人，如果招不到人怎么办呢？
我用的办法是转发海报到朋友圈，凭截图免费入群。
免费的社群它其实是有利弊的。
免费的社群可以导流。可能会有些人是抱着听听看的心态进来的，在你的里面听了一些有价值的东西，并且觉得自己有了一定的收获之后，那么他才会报你以后收费的社群。
但是免费的社群同样是有弊端的。大家可能不够重视你。对于天天潜水的老铁，你也没有什么特别有效的手段。最后因为参与度不够他的收获也不大。
所以，在以后的读书会还是需要采用收费或押金的方式，让大家更多地参与进来，输出才能倒逼思考，收获也会更大。
03制造峰终体验
峰值体验和终值体验都很重要。在读书会中，我要设置的峰值体验是什么呢？一定要出现几次关键的时刻。让大家说出书中印象深刻的点，讲出学习经历，输出读书感悟。
只要每天参与互动，最后一天输出100字以上的反馈，就会收到寄出一本书。我选了九本书，都要我读过得觉得特别好的书，老铁任选一本。这里得说一下，之前我在别的群里或聊完黄金1小时，也会送书。但是送的书是我家已经有的书，那么惊喜感就会削弱一些。
结营仪式送出礼物的方式让人获得好的终值体验。
好了，读书会的经验分享完了，再来说说怎么扩大自己的影响力。一个很重要的方法就是多去分享，找到一切的机会去分享，当然是要分享别人感兴趣的内容。如果你觉得自己现在开读书会。还有一些迈不出脚，那么你可以先把自己写的内容在别群里面先做分享。
可能大家从猫叔和几位大咖的分享中或者参加了一些读书会当中已经看到了人家是如何做的。但是知道不等于做到。
只有真的开始做了才会感受到你的收获是什么？以后要避免踩的坑是什么？
这里送给大家一句艾琳的金句：吓死自己的是自己的想象力。开始去做吧。当你真的去做了，回过头来一看，也许会发现其实也没有那么难。
包括那天跟苹果妈妈通话了一小时，她说的也许她得不了优秀作品、最牛作品，但是她会把猫叔说的话践行得很好。
学了再多都没用。跟一些老铁聊，他们都会讲到囤了很多课，听了太多再多都没用，只有你把他用起来，真正的落实到你自己身上，你把它用起来。
有些人可能会说你讲的好像是有点道理。但是不行，我还是突破不了自己，我还是很纠结那怎么办？你可以小范围的去试错一下。比如谢姣我就邀请她，可以在我的读书会先做一个简单的分享。
高手都是迭代出来的。如果去听一下猫叔最初的那个分享和他现在分享差别也是很大的。
所以，不管怎么样，开始去做才是最重要的。
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