进一个全新的行业，总是能刷新你过往对营销的认知。
为什么对会这个领域感兴趣，有两点我自己的思考：①一个做品牌做久了的人，更希望做的是实实在在的帮公司带来业绩增长的事情，而不仅仅是停留在基础的品牌信息的搭建上面，而社交电商领域，品销合一是体现的最好的；②社交电商本质上还是toC的生意，既包含了社交又包含了电商，社交电商的含义是熟人之间的联络产生的交易，那么其中几个关键环节，比如如何激发出你愿意分享这个动作，使用社交货币这按事情，就是一件很有趣的事情，第二，电商直接购买能够对用户行为形成直接的反馈，销售反馈是对营销策略最好的验证。
同时，作为一个在大厂干过的品牌老鸨，我对品牌也有了新的认识。品牌解决了两个问题：1.缩短选择商品的时间，建立产品信任；2.产生品牌溢价，让用户愿意为溢价买单。
所以回到标题提出的问题：如何从0-1做一个品牌？
首先，要解决的产品交易的问题，也就是你开店开在哪里，是做淘宝，还是做天猫，是做微店还是做微商，还有后起之拼多多等等，每个平台有每个平台不同的属性，但是用户的购买习惯是已经被养成的，你的店铺不能是从零开始做的，而是去买一个C类的店铺，把订单量和好平台都建立起来；
其实，解决品牌的问题，就是在搜索引擎上面能不能找到你的产品信息和品牌信息，都是发出在一些什么平台上面，这些平台是否有说服力，能够解决用户心中信任的问题。
再次，在社交平台上面，是否有行业的kol或者koc为你站台，这是解决社交信用这件事情，一个虽然不是大咖但是在某个小圈子范围内有一定影响的人，为你的品牌做宣传，基本上是解决了最后一公里心理种草的问题。
所以基本上就是这三步走，预算费用大概两万块钱，当然这三步走之前，最基础的东西还需要说清楚，那就是你对你的产品的把关，你的产品的核心优势，卖点，风险点等等都清楚的情况下，包装好一个吸引人的产品故事，这才是所有这些事情的开始。
当解决了所有的产品、销售、交付的过程之后，并且有了一定的流水，才是开始玩直播的时候了，直播是成就一个品牌还是毁灭一个品牌？直播更多的是承担的一个销售渠道的作用，至于你用这个销售渠道是在甩尾货坑用户最后得到极高的退货率最后坑了自己，还是像董小姐略战略败、略败屡战最后联合所有的经销商和渠道商拿下百亿的销售，这就是一个工具，工具用的不好伤到自己，用的好把对手全都干掉。
而小的品牌做直播是没必要去花那个坑位费去请主播的，因为支出肯定cover不了收入，所以要做的是找一个小的主播（观看200-300之间）谈好佣金比例（30%-40%），大家实实在在都可以赚到钱，这才是可以长久玩的游戏。
以上内容据说是价值50万的经验分享，最近也一直有创业做自己的品牌的想法，当然每一步都要自己去走，每个坑也都要自己去试，虽然目前还在打工的状态，但是我相信很快我就会形成成熟的想法并且强力的去执行。
其实最近还有一件困扰我的事情，就是我谈了两次的那家公司四季度要上市了，说不关注是不可能的，内心表示祝福但是还是有一些遗憾，虽然彼此熟悉，但是仍然无法合作，到底原因是什么？也许对你太好的人，把所有的坏都投射到了你身上，一高一低中，这种不对等的关系让人难受，没有人愿意承认自己是一个坏人。本来就是金钱交易，偏偏复杂成了人情交易，罢了罢了。
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