1、阅读清单革命听书稿，用时0.5小时。从上周起就一直在说要用清单来优化工作流程，听了这本书才发现，其实清单并不是我想象中的事无巨细，而是要简单高效突出重点。这件事儿也给了我一个启发，很多事情如果自己要做，不能只凭着自己的一腔想法，去自己摸索和思考，这样往往是低效的，而是应该去查找各种各样的资料了解别人做法，找到对自己而言可操作的，进行践行。
2、挑选给长辈的礼物。用时2个小时。刚开始决定要挑选礼物的时候，没有觉得这件事情居然这么的复杂，因为选定的是要买一块围巾，最好是四季通用的那种。结果挑选下来，看到这个那个都没有特别满意的，在淘宝上网易严选上网易考拉上面都看了很久，最终定出了大概10块围巾的这样一个范围，后期要进行一个比较，看最终选择哪块儿。
3、制定EMS月结签约方案，用时1.5小时。这是一件本来就要做的事情，先发了一个简单的通知。向各科室征集寄送文书的类型和计算的数量，这样要进行一个统计，同时在制定方案的时候要对整个EMS寄送的全流程各环节进行一个详细的梳理，同时对各科室的职责分工和办公室的职责分工进行一个明确。
感受
今天下班后还碰到了一件事情，发现某一篇稿子居然没有经过负责人的审核。当然这实际上是这个该科室，相互沟通之间的问题。既然出现了，就要想办法去解决。给出的解决方案是以纸质版签字为准。虽然会降低一定的效率，但是在这种程度，情况之下最为安全。
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