脚踏实地的为自己做点儿事儿
我在2016年底花了一千多大元参加了Scalerstalk成长会，当时我并没有很了解Scalers是个什么样的人，只知道他主业是IT，副业搞很多社群的男生。源于对知识的焦虑，我花钱进了他的社群。因为我的工作很少用到QQ沟通，所以我几乎交了钱而没有在群内做任何的互动，也没听过几节课。不过他的社群做得确实不错，相比于我参加的大部分社群，他的社群要求你做一些事儿才能保住会员资格。比如，每天早上的英文晨读，活跃度低的人会被定期淘汰；英文翻译，不能及时交作业的就滚粗，而且不退钱。说白了，就是想好好玩你再来参加，想花钱买“行动力”的，你就哪凉快哪呆着吧，因为交钱不是唯一的门槛，持续行动才是。
Scalers也是N阶的行动者：
一阶段：10*1=10天
二阶段：10*10=100天
三阶段：10*10*10=1000天
四阶段：10*10*10*10=10000天
……
大部分人都是坚持到第一个或者第二个阶段就完事儿了，发现减肥效果一般、没能升职加薪、想干的事儿总是被打断，收效甚微或者发现了其他好玩的事情就分心了，于是就不了了之了。有少部分人可能发现了坚持的意义，于是继续下去。成功，很多时候是违背人性的。听了那么多道理，想要过好一生，你总要专注的做些什么吧！你到了第三阶段，才能见识曾经见不到的风景和以前也遇不上的人。
别做看热闹的
Scalers将自己的学习反思以及坚持的结晶写到了他的书《刻意学习》，我在在行的Ideapod活动中有幸获赠此书且见到Scalers本尊，他并没有显得骨骼轻奇，相貌平平但是语言朴实但直指人的惰性。无意中在豆瓣上看到《刻意学习》的评论有“充满了理科男的傲慢”“微博的集合版”，diss他有什么用呢，你自己还不是原地踏步，除了每年长一岁，还长了什么本领？ S君的付费社群已经过1000人了，而且又涨价了。他将来要做什么我不知道，因为我没有续费，因为在他的影响下，我决定要做自己的1000天计划了，不想仅仅做看热闹的了。这1000天可以是每天看书做笔记、锻炼和给孩子讲故事，坚持下去，都是令自身和家人受益非浅的。
知之为知之，不知为不知，是知也
个人崛起时代到来，各路网红也是捕捉热点的高手，往往我们还不知大有这件事儿，知识网红已经把这件事儿掰开揉碎放在你面前了。于是你会收集这类“大V”的观点，组织成自己的语言，便认为自己已经拥有了分析问题，洞察问题的能力了。其实不过是站在碎片化信息的瓦砾上，完全没有自己的思考系统，连地基都没打好，更何况上层建筑了。我的前任领导也是这样，尽管在行业很有威望，但时代变了，管理90后的新人完全是管60后一样，要求实时全面汇报，非常死板，美其名曰，我就是这样的领导，我这么要求你们就要这么做，大家表面维和，私下拉帮结伙的一起出去面试了。前领导这么做，无非是和哪个集团老总又聊到了管新人的方法，学了些皮毛，拿回来放到自己公司用，人家集团给了员工各种全方位的发展方案，自然员工就愿意把每天做的事情和未来的发展总结归纳呈现给领导，看看差距在哪里。而我们还没有系统的员工发展方案，让员工感受到的只是无休止的加班以及额外的“工作总结”。领导都经常如此，更何况我们普通员工呢！所以，不动脑子听别人的话最容易了，但最后遭殃的也是你自己罢了。
2018快要来了，大家也都行动起来，看了那么久的表演，自己也好好彩排，期待日后的精彩表演！
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