这是一本被数名耽误的书，很多人看到这个标题，就以为是鸡汤文，然后本能的拒绝。但是，这本书的内容是很棒的，所以哦，大家以后写文章一定要注意标题哈，毕竟标题是第一门面，可别门面没弄好，导致读者的流失。
这本书，前半部分主要阐述的“激情思维”与“工匠思维”，这部分，作为企业的领导者，是很希望看到的，因为员工如果具有“工匠思维”，何愁企业不能发展？而“工匠思维“也确实，能够让我们不断的积累职场竞争力，让我们最终收获那个我们想要的自己——也就是能够有自主力。
自主力有两个陷阱，很多“激情思维”的人就容易掉入“自主力”的第一个陷阱，在没有职业资本的前提下，去住球自主力，结果就是自己陷入了财务危机，最后自己的梦想只能搁置。
自主力是每个人都向往的，避开陷阱的方法就是增强自己的职业使命感。如何增强呢？如何让使命感明确而有不仅仅是一个口号呢？这就需要定自己的目标，让自己有一个清晰的规划认识，这样呢，才能让困难出现时，有信心去面对；方向偏离时，及时调整。
其实读这本书时，我第一个想到的就是稻盛和夫的《干法》，工匠精神，爱上自己的工作，把一个工作做到极致。其实这也是我挺认可的观点。我自己就是先爱上自己的工作，然后做好自己的工作。
对照自己，我需要做的就是下面的阶段，定好积累职业资本的目标，让我有更多的职业资本，有更多的底气。让我的理想有人来替我买单。
读书到尾声的时候，我想到的是《如何达成目标》里的目标的制定过程，使命感有了，就需要我们的规划，一步一步的来，稳扎稳打。
好啦，本次践读报告就说这么多啦，很好的书，每个职场人都值得读！
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