一个优秀的产品经理，一定是要对自己的产品发展有一个清晰的认知和规划，才可以协调资源，让产品适应发展，促使团队更加凝聚。
那么，怎么才能做好产品规划呢？
这就涉及到了产品规划的三个能力要素：外部环境、用户需求、自身策略。
外部环境：包括行业、市场和竞品等因素；
用户需求：要求产品经理以用户为中心去思考；
自身策略：产品经理根据公司的战略方向和产品的定位、价值，高效利用公司资源，促成产品线的规划。
- End -
一个优秀的产品经理，一定是要对自己的产品发展有一个清晰的认知和规划，才可以协调资源，让产品适应发展，促使团队更加凝聚。
那么，怎么才能做好产品规划呢？
这就涉及到了产品规划的三个能力要素：外部环境、用户需求、自身策略。
外部环境：包括行业、市场和竞品等因素；
用户需求：要求产品经理以用户为中心去思考；
自身策略：产品经理根据公司的战略方向和产品的定位、价值，高效利用公司资源，促成产品线的规划。
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本文标题：「小知识」三大产品规划能力要素
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