韩后这个全渠道运营的化妆品品牌，被业内评为“最具投资潜力”。如此成功的品牌，其创始人王国安在下海经商前却是个毫无营销经验的老师。这位前老师谈到营销人生时，特别注重“效率”二字：
1. 有明确目标、专注做一件事、有专业的教练、相信心目中的目标一定能达成。具有这样条件的人，一定是高效率的。
2. 回想一下，每个人当学生准备高考时，恰恰就是处于这个最高效率的状态下。
【点评：】王国安2005年创立广州十长化妆品有限公司，2017年成为广州市化妆品行业协会的会长。在大多数同龄人还在打工生涯中亦步亦趋时，他已经站在了人生巅峰。这个过程堪称是高效率。也许是当过老师的缘故，他对高考的印象特别深。王国安的话有道理，高考阶段的我们，确实是处于一直用高度集中的状态，而且目标明确、心无旁骛，自然也就效率奇高。如果在职场、事业中也能保持这种效率，何愁不能成功？
在互联网造车这个领域里，李想是一个标志性的人物。无论今天的他能否被评论为成功者，李想都是一个有足够资格指点江山的人。关于“输赢”、关于“竞争”，李想这么说：
1. 人们误解了“输赢”这件事，以为输赢是靠短兵相接争斗而来的。其实远见和坚持、提前布局才是输赢的关键。
2. BAT就是靠提前布局赢得竞争的典型例子。BAT们获得成功的领域，都是靠早期的远见和坚持获得今天优势的，反倒是在需要贴身肉搏的领域里，BAT做得都不成功。
【点评：】经历了互联网造车的起起伏伏后，李想看问题看得很深入。正如他所言，BAT的成功全都源于提早看到大势、并预先将资源投入进行卡位而获得优势的。不过反观李想自己，在造车领域里虽然早已看到趋势，却没有真正实现优化的布局，令人遗憾。
天奇阿米巴的魏武挥是个知名的自媒体人，他一直都对媒体人的“内容创业”非常关注。不过这次引起他强烈兴趣的“内容”，却是互联网圈两位顶级大咖：
1. 马化腾与张一鸣这次关于抖音和微视的“互怼”，因为上次“P图”的阴影，反而让大家都不敢评论了。
2. 魏武挥认为，马化腾的那句“要公证你们的就太多了”，完全属于“诡辩”。
【点评：】这几年来BATJ等顶级大厂们，无一例外都牵涉到各种负面新闻中。关于“抄袭、搬运内容”的互相指责，更是像家常便饭一般。不过闹到这次两位大佬直接在朋友圈“互怼”的情况实在少见。这也说明版权、知识产权相关的问题已经到不能不重视的地步了。魏武挥评论马化腾“诡辩”，恐怕也是说出了很多人想说的话。我们都希望看到互联网大厂们以严肃的态度对待知识产权问题，只有这样中国的互联网产业才能真正健康发展起来。
高建华曾经是中国惠普公司的熟悉知识官，在顶级大企业的经历让他深谙公司管理的精髓。如何才能发挥出真正的领导力？他这么说：
1. 一个公司的权力结构就如同不倒翁，重心越低则稳定性越好。
2. 作为领导者，要学会把权力向基层转移。而下属的工作热情不但源于职位待遇、更源于领导赋予他的做事的权力。
【点评：】高建华的话极有启发性。权力下移在公司与员工个人两个层面上都起到积极作用：对公司而言，权力向基层转移能让公司决策更合理。对员工而言，能够得到做事的权力，对他是极大的激励。建功立业的欲望，往往比单纯的职位和待遇更能够吸引员工，更能激发其主动性。
3000点是A股反弹的起点，还是继续下行的拐点？我们来听听华夏时报总编辑水皮的观点：
1. A股在3000点左右徘徊波动，呈现出的是上升乏力态势。
2. 我国经济处于调整周期，A股未来将持续L型波动下行。
【点评：】关于股市未来的走向众说纷纭，莫衷一是。水皮的观点是比较谨慎的，A股未来的表现将取决于经济基本面。而水皮认为我国经济的调整周期，将会让A股呈现持续的波动式下行。网上许多“荐股大神”所鼓吹的“反弹在即”在水皮看来是不可信的。
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