在得到上看到了李翔对李想的访谈，觉得挺有意思的，最开始了解李想，只是隐约知道他是一个80后创业者，没有高考就开始创...[作者空间]
【关键词】共识、跨部门协作、信任系统、四步工作法 【内文摘录】 车和家内部推崇一句话：共识才是生产力。无论是早期对...[作者空间]
得到《李翔知识内参》刊登了李翔对李想的专访，内中介绍了李想的“智慧系统”很受启发。 李想是谁? 李想，是车和家的创...[作者空间]
转自李翔知识内参：李想把学习分成三个层次：知识，智慧和信任。知识和智慧是自己能变多强，信任是能调用多少人，把团队变...[作者空间]
听完李想讲的产品与新商业，我最先想到的是我的几个朋友，他们和李想一起做过事。确实在他们身上感受到企业的人才培养，从...[作者空间]
我在未加入车和家之前，因合作原因，有一年多时间，每两三个月都会和李想吃顿饭。让我觉得比较诧异的是，每次吃饭，他都会...[作者空间]
优秀PM的特质 （可点击链接查看每篇的详细文章） 一、深度对话俞军： 如何成为顶尖产品经理 1.什么是产品？是用「...[作者空间]
韩后这个全渠道运营的化妆品品牌，被业内评为“最具投资潜力”。如此成功的品牌，其创始人王国安在下海经商前却是个毫无营...[作者空间]
题图：车和家创始人及CEO 李想先生 告别汽车之家，李想再创业。十几年来，他一直忙不停歇。也许是时间的锻造让他在创...[作者空间]
“人是战略和执行的连接点，是战略成败的决定性因素”。 近日，在全国组织干部学院，中化集团董事长宁高宁做了一场“组织...[作者空间]
今天蔚来汽车创始人李斌在混沌大学带来了《汽车行业竞争将是用户体验之争》的课程，听完课我自己也详细做了笔记，但还没有...[作者空间]
企业经营核心为三者不可：“产品” “用户” “管理”。 李想：产品篇 产品的标准：“优越感”“安全”“价值” 李想...[作者空间]
车和家CEO李想：产品永不死有“三标准”，苹果、微信、茅台，他们如何做到的？-虎嗅网 https://www.h...[作者空间]
2017年1月，准备些一篇关于车和家的文章投递到36氪，所以就把李想的微博内容给扒了下来。 1、做空特斯拉，铁定亏...[作者空间]
来源：青年创业网 离开汽车之家一年后，李想又在别处搭建起一个自己的小王国。 虽然是一家成立仅一年的创业公司，但车和...[作者空间]
我叫李想，平常喜欢在微博上扮演初级业余段子手和小愤青，生活中喜欢和几个固定的朋友聊聊车，吹吹牛逼，从来不谈任何工作...[作者空间]
