主人吩咐猫到屋子里抓老鼠。当它看到了一只老鼠，几个奔突来回，到底也没有抓到。
后来老鼠一拐弯不见了。主人看到这种情景，讥笑道：“大的反而抓不住小的。”
猫回答说：“你不知道我们两个的‘跑’是完全不同的吗？我仅仅是为了一顿饭而跑，而它却是为性命而跑啊！”
于是，主人就多买了几只猫，并规定凡是能够抓到老鼠的，就可以得到5条小鱼，抓不到老鼠的就没有饭吃。
这一招果然奏效，猫们纷纷努力去追捕老鼠，因为谁也不愿看见别人有鱼吃而自己没有。
过了一段时间，问题又出现了，主人发现虽然每天猫们都能捕到五六只老鼠，但老鼠的个头却越来越小。
原来有些善于观察的猫，发现大的老鼠跑得快、逃跑的经验非常丰富，而小老鼠逃跑速度相对比较慢、逃跑的经验少，所以小老鼠比大老鼠好抓多了。
主人决定改革奖惩办法，按照老鼠的重量来计算给猫的食物，这一招很快起到了的作用。
但是主人发现邻居家的猫和自己的一样多，可抓到的老鼠却比自己多得多，他好奇地敲开了邻居家的门。
邻居介绍说：“我的猫中有能力强的，也有能力差的。我让能力强的去帮助能力差的，让它们之间相互学习；另外，我将猫们编成几组，每一组猫分工配合，这样，抓到老鼠的数量就明显上升了。”
主人觉得这样的方法非常好，就复制过来，可效果一点也不好，主人决定和猫们开会讨论。
猫们说：“抓老鼠已经很辛苦了，学习还要占用我们的时间，抓到的老鼠当然少了，但鱼还是按照以前的办法分，你让我们怎么愿意去学习呢？另外，分鱼时你知道我们是怎样分工合作的吗？我们常常为分鱼打架，还怎么合作？”
主人又改革了分鱼的办法，不管猫们每天能否抓到老鼠，都分给固定数量的鱼，抓到老鼠后，还有额外的奖励。
改革虽然有所效果，但没过多长时间猫们又出工不出力了。
猫们说：“我们把最好的时间都奉献给了您呀，主人。可是，随着时间的推移我们会逐渐老去。当我们抓不到老鼠的时候，您还会给我们鱼吃吗？”
主人对所有的猫抓到的老鼠的数量和重量进行汇总、分析，做出了论功行赏的决定：
如果抓到的老鼠超过一定的数量和重量，年老时就可领到一笔丰厚的退休金，而且，年老时每顿饭还可享受到相应数量的鱼。
猫们很高兴，每个人都奋勇向前，日夜苦战，努力去完成主人规定的任务。
一段时间过后，有一些猫终于按主人规定的数量和重量完成了目标。
这时，其中有一只猫说：“我们这么努力，只得到几条鱼，而我们抓到的老鼠要比这几条鱼多得多，我们为什么不能自己自创门户，自己抓老鼠给自己呢？”
于是，终于有些猫离开了主人，开始自己创业之路。
在这个小故事中，人猫不停博弈，但始终是上有政策、下有对策。
一管就死，不管就散的问题不得其解。问题主要还是能干事的人不愿意干，不能干事的人总瞎干，而这一切的根源又在于短视行为，总想靠某一种制度来约束人，却在无意间消解了主观能动性的巨大潜能。
短期看，绩效考核可能是一个所向无敌的“金箍棒”，但从长远来看，它也可能成为制约发展的“紧箍咒”。
要想取得真经，做好孙悟空的思想工作，要比熟练运用咒语更为重要。
网友评论