我的2022年度个人总结：我给自己打85分
2022年1月29日（腊月二十七），我制定了自己2022生活、学习和事业发展五大目标，并在简书写作平台发布。今天是2022年的最后一天，做一下一年的复盘，对自己的2022划上一个句号，虽然不是很圆满的句号。
对照检查了年初制定的五大目标，我给自己的2022打85分：老刘，你这一年是努力拼搏的一年，自律的一年，进步的一年。
老刘，2022你没有虚度，没有躺平，你对得起自己，对得起公司，对得起员工，对得起股东。
一、学习目标完成情况
原目标：2022年1–5月份，把管理七剑学透，用透，提升自己和团队的十大管理素养，养成受益一生的工作习惯，学会定目标-追过程-拿结果，学会搭班子-练团队-建文化。
【实际完成情况】：带领团队一起以凤凰学堂10期左右（5个月）的方式学习管理七劍。提升了团队的整体认知水平和业务能力。
原目标：2022 年2月—3月，读透张丽俊《组织的力量—增长的隐形曲线》，结合公司现状，写不少于5篇读书笔记。
【实际完成情况】：读书笔记24篇！
原目标：2022年2月，定稿传大凤凰企业文化3.0版。
【实际完成情况】：2022年8月在公司10周年大会之前，才完成。
原目标：2022年5月—12月，重读或新读以下管理和商业经典并写读书笔记每本书不少于3篇：《清教徒的礼物》、《深度思考》、《思考，快与慢》、《我的经验与教训》、《反脆弱》、《管理的实践》、《原则》。
【实际完成情况】：《原则》完成13篇学习笔记，但仍未能完成读完；其他的书没重读。
原目标：整年通过酵母工坊APP，跟随Cherry学习《关乎天下》、《卓有成效的管理者》、《第五项修炼》、《领导力密码》等百年管理公益课程，写读书笔记每本书不少于5篇。
【实际完成情况】：《领导梯队》完成笔记30篇；《关乎天下》完成笔记完成笔记9篇；《第五项修炼》完成笔记5篇；其他的没有跟着听和写。
【计划外超额完成的有】：
1、精读俞头《干就对了》，按章节完成46篇学习笔记。
2、精读杰克·韦尔奇《赢》和《商业的本质》，完成 55篇学习笔记。
对于个人的学习，我还是比较满意的，利用双休日学习的时间，完成了一部分边学习边思考，结合公司实际情况输出的的精品系列，尤其是《杰克·韦尔奇系列》、《干就对了》系列、《领导梯队》系列和《组织的力量》系列和《关乎天下》系列。
二、原工作目标1、
男人如果不把工作放在首位，是对人生的不负责任，枉活此生。
放权，把主要精力用在两个方面：把在线口才师资培训做大规模，做出口碑，做出效益；关注传大凤凰9虎（9个主要经理、总监及副总）的成长，多跟他们沟通；让他们业务上成熟，有成就，并且有担当，能承担责任。同时不断的面试和引进新人。
【实际完成情况】：
1、在线口才师资培训进展不顺利，基本没有开展；团队把精力用在了考级教材编写和《思维口才36计》教材的开发上。
2、对核心人才的关注和培养，对语言教育事业的8个人，都关注到了，成长明显；只是《传媒1号》的负责人，相对独立的开展工作，不坐班，沟通的不透彻。
面试和引进新人8人。
三、原工作目标2
2022年传大凤凰公司成立10周年，带着团队一起奋斗，拿出令人惊喜的业绩（最低600万元利润，争取800万元）向董事会汇报，让员工挣到钱，让股东分到钱，让客户满意我们的产品和服务。
【实际完成情况】因为疫情影响，和在在线教育的投入，被动搬家的装修投入等，没有完成目标利润600万元，但仍然比2021年的利润增长了52%。
四、原工作目标3
坚持和深化以奋斗者为本的企业文化，拉开收入差距，让有拼搏精神、有突出业绩、价值观好的“奋斗者”先富起来，带动其他员工一起致富。
【实际完成情况】奋斗者文化进一步落实，至少有5人年度税前收入突破50万元，多人年度税前收入突破20万元。
五、原生活目标之锻炼身体
跑步不少于1000公里；控制体重在62公斤以内，再体检时“轻度脂肪肝”消失。
1000公里分解目标如下，每周不少于4次，每次不少于5公里，跑出208个5公里，累计5*4*52=1040公里。目前已完成13个5公里。
【实际完成情况】：
跑步完成201个五公里，总计1005公里。12月初“阳了”后，担心剧烈运动对身体造成损害，没有再跑。
体重成功控制在62公斤，减了3公斤。
六、原生活目标之旅行
至少每两月走出北京外出旅行一次，最好一个人旅行，每次4–8天，目的地湘西凤凰古城、四川稻城亚丁、江西婺源、山西壶口瀑布、江苏南京扬州一带、四川阆中古城、贵州小七孔、千户苗寨和镇远古镇。
【实际完成情况】因受到疫情的影响，今年只去了两个地旅行，2022年3月江西婺源自驾游赏油菜花8天；2022年8月湖北神农架旅游3天。
湖北神农架
湖北神农架
江西婺源
江西婺源
江西婺源
江西婺源
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