作为一个管理者,工作的内容就是「发现问题」-「分析问题」-「解决问题」,针对每个部分都有一些理论上的方法。
关于发现问题,可以分为两类,「发生式问题」与「创造性问题」。
所谓发生式问题,通俗来讲,就是解决已经发生的问题,来一个问题解决一个问题,很多时候充当“救火队长”的角色。
创造性问题,是在问题还没有显现之前,提前预测到将要出现的问题,把问题消灭在萌芽阶段。
作为一个管理者,工作的内容就是「发现问题」-「分析问题」-「解决问题」,针对每个部分都有一些理论上的方法。
关于发现问题,可以分为两类,「发生式问题」与「创造性问题」。
所谓发生式问题,通俗来讲,就是解决已经发生的问题,来一个问题解决一个问题,很多时候充当“救火队长”的角色。
创造性问题,是在问题还没有显现之前,提前预测到将要出现的问题,把问题消灭在萌芽阶段。
本文标题:两种管理者
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