历时3个月的培训学习，拿到了国家工信部颁发的JAVA高级工程师认证资格证书，11月份我成功被特招进入隶属于国务院侨办新闻媒体机构的研发中心，负责海外资讯产品的研发。值得一说的是第一代iPhone在同年同月问世，在美英德法等国发售。
初入职场，内心或多或少会存有小小的激动，这都是靠自己的实力千军万马中“杀”出来的，当你拿到心仪的offer时你的心态和言行就需要有一个快速的转变。为何不论大小企业都会有一个试用期（1-3个月），从另外一个角度来解读是在看企业和你个人“三观”是否一致，是否能达到“共振”效果，也是对彼此的负责。入职后首先要和周围的同事快速建立好关系，多观察、多分析、多总结，不要在小事面前犯糊涂，产品经理基本功 – 融入团队。
我的第一份工作内容是一个月内完成支持海外华侨、华人开发一个网上订报系统（那时主流是PC端和纸媒），当时技术部就我和主管2个人，主管负责指挥我如何工作。在刚拿到确认的需求后记得不要急于动手，产品经理基本功 – 分析需求。
分析需求
项目目标：支持海外华侨、华人用户网上订报；
项目周期：3个月；
服务群体：海外华侨、华人用户；
规划流程
基于保密和易与理解原则，复原业务流程图分前后两端（分支细节等省略），具体如下：
核心流程
其实在当时并无专业的工具也没那么严谨的业务流程，全凭一只笔和A4纸。
开发执行
通过简单业务场景分析、流程规划，跟美工（在当时是这么称呼的，很直白）简单的描述下需要帮忙做的设计图就进入编码流程了，至于代码编写、数据库表设计创建等就不赘述了。
测试上线
历时3个月的开发和反复测试，最后顺利上线了（其实在这中间因为自己的想当然、认知不足、考虑欠缺等也犯过诸多的错误，顺利亦是相对的说）。
同年，历时3个月再次独自开发了网上问卷调查系统并加入了数据统计（如大家今天熟悉的问卷星），当然还有其他一些零碎的工作就不赘述了。
前面讲述的工作流程在今天看来是如此的简单也毫无新颖可言，前提是你的认知是建立在你已经学会了，你已经掌握了的前提下做出评判的，互联网发展至今，其实很多东西已经形成套路已经被格式化了，所以才有了人人都是产品经理一说。诚然如此事实上也并非人人都能做产品经理，为何如此断言我会在后篇章更新中娓娓道来，后续篇章将释放“超级干货”！
本篇结语：勇于挑战尝试，不断试错，才能找到适合自己的工作方法。
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