补晓霞老师的《结构化思考力》作业。
“结构化思考力”听起来很专业的词汇,让我想起了“结构化面试”等。
我们有时表述一段话,逻辑不清晰,让听众感知不到重点。
这说明一个问题,就是说的人对这件事还没有理清逻辑。
他认为很重要的事情,要放在前面说的,其实在听众看来并不那么重要,完全误导了结果。
并不是说话的人逻辑不清晰,而是这件他没有想明白。等我们澄清这件事,他再表述,肯定没有逻辑问题了。这种情况在咨询客户中比较常见。
晓霞老师介绍了几种结构化思考力模型,方便我们在没有理清事物逻辑时,能把事情理清楚。这让我想起来,公司的年度规划是固定模版。
第一部分:本年都分品种分区域销售数据分析;
第二部分:与竞品进行容量占比分析;
第三部分:分品种、分区域明年销售预算
第四部分:销量增长点分析(产品、价格、渠道、促销四个方面进行分析)
这四部分下来,一般对明年的市场情况都有了大体了解。
我想这也是一种结构化思考力吧。
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