如何立足于一个团队  2？

甘德礼（ 如何立足于一个团队  2？）原创分享609＋221天，光山心协智慧父母课堂持续分享第206天

在上一篇分享中，我们介绍了如何在团队中利用自己的优势，发挥自己的作用，让自己在团队中能够配合其他人更好的为团队的总目标服务。

下面我们继续介绍

在GPS原则中，P＝professional专业的。即要提高个人能力，增加专业深度。提高自己，就是要多承担责任，多做事情，凸显自己在团队中的重要性，发挥C型特质的严谨性，追求自我突破与完美，适应团队更高的需求，阿里巴巴创始人马云在乌镇互联网大会上说道，这是一个摧毁你却与你无关的时代，这是一个你醒来太慢，干脆就不用醒来的时代，你唯有不断学习，才能立于不败之地，我们可以想一下，大浪淘沙，竞争对手那么多，为什么只有你会笑到最后呢，凭借的正是高人一等的专业素养。凭借的是你在某一问题上研究的深度，与广度，凭借的是你持之以恒的学习力。

专业深度源自哪里？源自大量的刻意练习！

我们知道1万小时定律。研究分析，任何专家，在成为专家之前，其实都经过了至少1万次的练习，钢琴，足球甚至计算机编程都如此。轻轻一点就能打通，任督二脉的天才，千年不遇。大师几乎都离不开长年累月的枯燥练习，但是这里还要补充一点的是，这1万次必须是正确的，到位的练习，如果理论基础不正确，或者动作不到位，那么这1万次练习只会带来疲累而已。

在GPS原则中，S＝support支持，即增强弹性，主动补位。就是说，要调高自己的适应性，拓宽能力，以提高团队灵活性，一个成功的团队，应该实现实干家、信息者、协调者、监督者等各种角色的综合平衡。当其中某个角色出现缺失的时候，就会致使团队变得不稳定，这个时候就需要花费S型特质，在必要时实现角色的转换，去支持团队的临时人事变动。

我可能不是那个挑大梁的明星队员，但我会是革命的一块砖，哪里需要就往哪里搬，NBA著名球星皮蓬，在芝加哥公牛队效力期间，拥有不输乔丹的能力和技巧，但他没有争强好胜，为了整个球队的稳定和发展，甘当绿叶，一直配合着乔丹。

最后在GPS之外，别忘了增强自己角色的弹性，就是可以使用I型特质，举起手，大声说：我来！我来！去体验新的角色和岗位，看看不同角色存在差异，勇敢迎接挑战，为自己为团队创造更大的价值。

找到自己的位置，您可以成为谁？您无法成为谁？这是您要思考的问题。您需要做一些什么调整？这是您在团队中发挥作用必须要去思考的问题。

甘德礼2019年11月13日23.28