为他人赋能

昨天在混沌大学公众号上看了一篇李善友教授的新文章，刷新了自己不少认知。

一个企业慢慢被边缘化，又重新回到巅峰，运用怎样的底层思维方法，这样的思考对我们个人成长也是非常有帮助。

企业篇

市场上75%的企业转型都会以失败告终，为什么微软能重新回到巅峰？

从2000-2014年，微软的境况是：

智能手机业务被苹果和Google绞杀；

云计算业务是亚马逊主导的天下；

Bing搜索在继续烧钱，份额不到6%；

Win8是微软历史上被诟病最多的系统；

Office被系统绑定，限制使用台数；

微软市值处于低谷期，不足3000亿。

2014年，印度人纳德拉成为微软的第三任CEO。

四年之后，2018年1月31日，微软市值达到7315.6亿美金。与四年前纳德拉上任时相比，微软市值翻了2.43倍。

紧接着，5月30日，微软公司市值达到7490亿美元，超过了谷歌母公司Alphabet。据此，甚至有人预测说，微软可能会是历史上第一个能超越万亿美金市值的公司。

为什么微软能重新恢复巅峰，有三个关键环节，分享给大家。

第一、刷新微软的使命

为了他人赋能，帮助别人成功。

第二、刷新战略

云为先，移动为先

第三、刷新文化。

从固化型思维到成长型思维

我们公司是做什么的？我们为什么而存在？我们活着的意义是什么？这种追溯指向了未来。

每一个人、每一个组织乃至每一个社会，在到达某一点时，都应点击刷新 --- 重新注入活力、重新激发生命力、重新组织并重新思考自己存在的意义。

个人篇

一个人不能忘掉过去，是你不能成长的最大原因。

同样，个人的思考，我要做什么？我为什么而存在？我活着的意义是什么？

我要做什么？在移动互联网时代，拥抱未来，提供专业投资领域的知识服务！

我为什么而存在？是为了打造可以赋能他人的产品。

我活着的意义是？赋能全球每一人，帮助他们成就不凡。

如何去做呢？

养成刻意练习的方式。

以客户为中心，倾听客户的需求，努力提升这个领域的知识。

多元化的学习，保持好奇心。

一个初心，赋能他人，帮助他人成功。