干活时潜下去，狠抓细节。
思考时浮上来，高屋建瓴。
经常做的事，要思考是不是凭直觉做的？是不是可以有更好的方式？是不是可以规范化流程化？是不是可以做的更好？这是小处，细节。
做这件事的目的是什么？是不是可以不做？是不是可以用别的事替代他？是不是可以让别人做？这是大处，有点提高。
我觉得这方面有三个层级。
比如学习XX，学什么，有哪些资源？资源的优先级是什么？怎么学，怎么记笔记？怎么找到脉络。怎么找到重点难点？什么是自己该关心的问题？这些问题怎么解决？如何安排计划？每天花多少时间？这段时间在一天的哪个阶段？怎么巩固学习成果？学到什么程度？怎么检测自己的成果？怎么深入实践？能够结合企业案例结合企业管理？
再深一点，比如，学习你是否已经形成了自己独特的体系和方法？这个体系是不是经过时间和外界检验？这个体系适应性是不是足够的强？怎么快速切入一个全新的领域？怎么能够精深的耕耘一个领域？
再往上，你的知识图谱是什么？这个图谱是不是有用？什么是核心？什么是外延？是不是一个有机体？核心是不是足够精深足够强大？知识的半衰期是多久？是不是能够不断发展不断进化？进化的方向是什么？知识体系更新需要多久？是否赶得技术更新和年龄增长？
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