首先做个自我介绍 本人从事情报工作有11个年头。现在是南昌市公安局西湖分局情报大队长。今天我和大家交流的题目是当前在情报信息主导勤务改革进程当中存在的问题，以及应该如何建立情报信息主导勤务机制。 这个题目非常大，大道必须要做深度的思考，才能有初步的答案，那么我的之前交的论文呢和这个题目不是很吻合，来警校那么这几天呢，我也一直在思考这个问题，那么今天呢，就把我的思考和大家一起做一个交流。
首先呢，谈问题哦，我认为目前在情报信息主导警务 改革过程当中存在三个方面的问题。 制度的缺失、机制的缺位、能力的缺乏。这三个方面应该说是在目前这个阶段制约了情报主导警务这个改革工作的一个发展。
首先呢，我们来看看制度的缺失，顶层设计方面存在的问题。顶层设计方面主要我认为有三个方面的问题。第一个是公安情报部门设置方面存在的问题。首先从纵向来看我们这个公安机关的情报队伍那么从这个横向来看由我们的这个综合情报部门有各警种的专业情报部门。 我认为综合情报部门和各警种的专业情报部门之间存在着这个边界不清职责不明的问题， 我觉得这方面我们可以学学香港警方， 只设置一个情报部门， 美国在911之后经过反思，设置了国家情报总监 办公室，来统领美国的十七个情报部门。 第二个方面是 情报指挥勤务三者之间关系的问题，其实情报主导警务这个提法，这个我觉得有点不准确，或者说太不能按照字面理解，应该是经过研判得出有效科学的决策。是，应该是决策来主导警务。那么准确来说就是情报加指挥，得出决策，然后再来主导警务。但是目前没有这个制度设计。
第二个方面呢就是机智的缺位。其实却温暖嗯，一是数据资源整合方面的机制。我们知道情报研判靠的是数据资源。数据资源就是情报研判的源头活水，没有数据的支撑，任何盐盘都是空谈。那么目前呢，我们在这个数据资源整合这块呢？没有这个法律的支撑。就造成了我们在呃时期的工作过程当中。嗯数据资源的整合碰到了很大的问题。二是人才队伍的保障集资的缺位。 三是情报研判运行机制的缺位。
第三个方面是能力的缺乏。一是应用新技术的能力缺乏。目前信息化技术有四大方向和趋势。也就是abcd，分别是人工智能ai取快递佬过去云计算口的对他大叔去，其中云计算和大数据都喊了很多年了，可我们目前在这个。嗯，公安情报当中的应用还是非常不成熟。更别说ai和这个区块链呢。二是研判能力的缺乏，也就是数据的深度挖掘的这个能力非常匮乏。仨是三预的能力也就是预测，预防，预警的能力匮乏。我们目前的情报研判的还行，留在这个事后的研判阶段那么如何提高我们在事前和事中的这个情报研判的能力？嗯。这是值得思考的一个问题。
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