今天从谷歌的面试用人秘籍中得到启发，我已立即把“飞机延误测试”和“你能教我一个比较复杂的，我之前不知道的东西么？”这两项追加到我的招聘必问清单里。
我也来谈分享一下招人、试用期考察和开人前，我一直在用的另外三个简单有效的判断原则：
1、团队里，是不是有TA没TA一个样？
2、问心验证：如果你去了家更好的新公司或自己开公司，你会给他介绍工作吗？
3、TA说的话里是否有足够有用的信息量（信息即意外），让我有“身体”反应
今天从谷歌的面试用人秘籍中得到启发，我已立即把“飞机延误测试”和“你能教我一个比较复杂的，我之前不知道的东西么？”这两项追加到我的招聘必问清单里。
我也来谈分享一下招人、试用期考察和开人前，我一直在用的另外三个简单有效的判断原则：
1、团队里，是不是有TA没TA一个样？
2、问心验证：如果你去了家更好的新公司或自己开公司，你会给他介绍工作吗？
3、TA说的话里是否有足够有用的信息量（信息即意外），让我有“身体”反应
今天从谷歌的面试用人秘籍中得到启发，我已立即把“飞机延误测试”和“你能教我一个比较复杂的，我之前不知道的东西么？”...
《让用人回归简单》由4个篇章组成：用人的原则、用人的难题与误区、用人的方法、用人者的修炼。整本书用平实的文字阐述了...
第一，所有的沟通，都发生在特定的情境中，所以，沟通的场合、方式一定要作有效设计。答辩就是把自己所做的研究工作和评委...
现代管理学之父德鲁克讲，卓有成效的管理者用人会把握四条基本原则： 一是职位设计符合实际要求。 我们常说一个萝卜一个...
自18年初定下减肥的计划，就会随时随地看到很多和健身相关的信息，还有不少让自己形象变更好的建议，今天聊几条我坚持做...
2021年的第一天，你花钱了吗？ 微信扫一扫、绑定帐户自动扣费，付钱太方便 今天花的钱是否是在你的预算中，有没有一...
年初开始接触《原则》这本书，发现原来打破选择恐惧症最简单有效的方法，就是建立自己的判断行动体系。 今天开始阅读《高...
今天跟大家分享一下利用4W2H思维方法，如何来作出判断。每一个维度都有很多学问值得深究，今天，我们只说框架。 一、...
心得：五项修炼，胜券在握：要事优先，正确判断，用人所长，主宰时间，做出贡献。着眼于贡献，让时间有效，让工作有效，让...
先判断几个Lambda的是否有效：1). () -> {}2). () -> "red"3). () -> {re...
本文标题：我的几个简单有效的用人判断原则
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/puyszxtx.html
网友评论