文｜夏虫不可语_D 图｜源自网络
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回顾「Context」
「回顾」才干突出的人喜欢追溯从前。他们通过揣摩过去来了解当前。
对于回顾才干突出的人而言，观点和背景非常重要。他们重视追溯性观点，因为他们可以从中找到很多问题的答案。他们往回看时为了了解当前，从过去的经验中，他们能看清引领方向的路径。并且，有别于直觉的是，由于他们看到未来的种子撒播在过去，因此更能明确未来。
对于“回顾”才干主题较突出的人。如果无法从以前的事件中总结出规律，他们可能会感到迷茫。而其他人可能会对他们不耐烦，因为他们对过去的历史刨根问底。但是到最后，这种历史背景却使得他们在作出决策时更加自信。
力量和优势
检查后视镜时安全驾驶必不可少的步骤。它让司机实时了解他们身后发生的事情。同样，对于拥有较强“回顾”才干的人，其独特才干在于能够理解“从哪里来”与“要去哪里”之间的联系。
如果“回顾”是你较为突出的才干主题
回顾过去，创造美好未来。
多读一些历史小说，非虚构的作品或人物传记。你会增长很多深刻认识，从而帮助你了解现状。
通过民间故事来帮助你的公司加强文化建设。例如，收集过去的精华的象征和故事。
出现问题时，请同时推出导致问题发生的举动或因素。吸取经验教训后，你的同事能够做出更明智的抉择，从而在未来取得更好成果。
找一位在你的社区或公司中资历较强的人作为导师。听听他的经验，很可能会激活你的思维。并加快学习进度。
接受改变。请记住，“回顾”主题并不等于“生活在过去”，而是你可以真正成为实施变革的倡导者。
如果“回顾”是你较为弱势的才干主题
有很多优势识别器才干主题根植于时间元素（过去、现在或未来）里。如果在“回顾”才干不太突出，可能意味着你更倾向于现在或未来，而非过去。
在你最突出的几项才干主题中，找出哪些可以帮助你充分探索和了解所面临的情景和问题。“学习”、“分析”、“沟通”才干可能会让你从历史的角度看待问题。就如同“回顾”才干对于其他人所起的作用一样。
向他人寻求帮助，了解他人的观点，当你需要寻求规律或是获得历史观点时，可以询问专家或有过类似经历的人。
多花些时间和在“适应”“回顾”或“积极”才干方面表现突出的朋友或同事相处。他们可以帮助你打牢过去和未来的基础。
有些人“在前进之前需要回顾过去”，当你准备提议一项行动，而这会需要让这类人改变做事方式时，记得提醒他们回顾他们以渐渐适应的改变，而后再将其引向未来。
行动方案
在着手计划一个项目之前，鼓励参与的人研究过去的项目。 帮助他们重视“那些无法牢记过去的人注定要重蹈覆辙”这一说法。
寻找有历史感的导师。倾听他们的故事很可能会触发您的思维过程。如果您所扮演的角色需要教导他人，请根据案例研究来组织您的课程。您会享受搜索恰当的案例所带来的快乐，而您的学生将会从这些先例中习得教益。 用您对过去的理解来帮助他人勾画未来。
在工作中，通过民间故事来帮助您的组织加强文化建设。 例如，收集代表过去最好的事物的象征和故事，或建议以某个体现组织历史传统的人的名字来命名奖项。
与那些具有优秀“前瞻”或“战略”天赋的人合作。 这类人对“可能事件”的迷恋会阻止您陷入过去的回忆当中，而您对前后关系的深刻理解将阻止他或她忽略过去的教训。 与之结合，您更有可能创建一些长久的东西。
接受改变。 请切记，“回顾”天赋并不等于“生活在过去”，而是您可以真正成为实施变革的倡导者。您优秀的“回顾”能力使您能够比大多数人更加清晰地判断出，过去的哪些方面是可以舍弃的，哪些又是必须保留以构建持续发展的未来的。
与过去的成功事例比较，为他人描绘一幅生动的画面，指出他们的未来“样子”。 您的生动描绘可加强他们的信心和情感投入程度。
您意识到预测未来行为的最好方式就是了解过去的行为。观察朋友和同事的可能有助于当前成功的行动，因此您可以帮助他们在未来做出更好的选择。 这将促使他们凡事以大局为重。
读历史小说（非科幻或传记）。 您会增长很多见识，从而帮助您了解现状。 您将能够更加清晰地思考。
将历史环境和情况与您的当前挑战比较。识别共性可能会让您想出新观点或问题的答案。
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关于作者：安之若素的此地彼岸，专栏作家，生涯规划师及讲师，国家二级心理咨询师，人力资源管理师，天赋优势研究者，热衷探索心智成长。简书ID：夏虫不可语_D
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